很多企業(yè)都想實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,想將創(chuàng)新落地。但是,為什么能做好創(chuàng)新的企業(yè)為數(shù)不多,而且對于他們來說,產(chǎn)品創(chuàng)新是一件難以實現(xiàn)的事。 要解決問題,首先要知道造成這個問題的關鍵要點是什...

很多企業(yè)都想實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,想將創(chuàng)新落地。但是,為什么能做好創(chuàng)新的企業(yè)為數(shù)不多,而且對于他們來說,產(chǎn)品創(chuàng)新是一件難以實現(xiàn)的事。 要解決問題,首先要知道造成這個問題的關鍵要點是什...
來源:TII產(chǎn)品創(chuàng)新 這是最好的時代,這也是最差的時代。 萬達董事長王健林在對魯豫的采訪中說了句“先定一個小目標,賺他個一個億”,頓時就火了。在采訪后段,王健林坦然萬達也患上...
創(chuàng)新是有代價的,而且很高昂。承受不起,創(chuàng)新會變成社會貢獻,承受的起才能變?yōu)槠髽I(yè)財富。 在創(chuàng)業(yè)圈里,那些絕頂聰明的點子王往往被看做是LOSER,那些真正能夠把點子變成現(xiàn)實,并能...
在2018年新年獻詞,華為輪值CEO胡厚崑向外界宣布了華為2017年度營收情況:銷售收入預計約6000億人民幣,同比增長約15%。 但就2017年營收總額而言,6000億是個...
要想知道傳統(tǒng)行業(yè)如何進行互聯(lián)網(wǎng)轉型的時候,我們就得思考下,傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進行互聯(lián)網(wǎng)轉型? 互聯(lián)網(wǎng)轉型,是傳統(tǒng)企業(yè)使其具備互聯(lián)網(wǎng)能力的一種過程。傳統(tǒng)企業(yè)通過借助互聯(lián)網(wǎng)技術、互...
提及產(chǎn)品創(chuàng)新,不得不說到騰訊,騰訊的成功其實源于先進的管理方法,通過產(chǎn)品化一切的思維,讓全公司上下以用戶為中心,背靠老板,面向用戶做好每一個功能點的產(chǎn)品體驗,并通過充分自治的...
? 很多創(chuàng)新往往是自下而上,總是在不經(jīng)意的邊緣地方出現(xiàn)。——馬化騰 “現(xiàn)有業(yè)務衰退,支撐型創(chuàng)新業(yè)務尚未產(chǎn)生?面對其他創(chuàng)新企業(yè)的沖擊,自身業(yè)務卻未能創(chuàng)新? “業(yè)務創(chuàng)新過程中難以...
苦逼的2B產(chǎn)品經(jīng)理 請注意2B產(chǎn)品經(jīng)理不是罵人啊!而是指做企業(yè)產(chǎn)品的2B產(chǎn)品經(jīng)理。(怎么感覺還是有點怪,干這行真吃虧) 艾老思認為2B產(chǎn)品經(jīng)理是宇宙里最苦逼的產(chǎn)品經(jīng)理!他們有...
上周文章在發(fā)出之后,在艾老思后援團里有朋友提出問題 這是一個特別好的問題,今天我們先回答第一個問題的一部分“如何抓住用戶需求”。同時基于最近我們在進行的幾個傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理能...
眾所周知,企業(yè)都是以追求利潤為最終目標的。互聯(lián)網(wǎng)時代是以用戶為核心的時代,因此能否服務好用戶就成為了企業(yè)能否在互聯(lián)網(wǎng)時代勝出的關鍵。而服務好用戶的前提則是看誰能夠把握住用戶內(nèi)...
去年12月15日,樂視網(wǎng)對外宣布,其控股子公司樂視致新投資 22.67 億港元,正式入股TCL多媒體; 今年9月13日,愛奇藝對外宣布與創(chuàng)維戰(zhàn)略合作,以1.5億元入股創(chuàng)維旗下...