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7、企業的現狀可能是資源的不合理配置。 商業企業不是自然現象，而是社會現象。然而在社會環境中，事件的分布不符合自然世界的“正態分布”理論。在社會...

抱怨管理者在明天的工作上投入的時間太少是徒勞無益的。對未來的漠視只是表面現象；管理者處理不完今天的事情，因此也無法關注明天。這也只是表面現象。缺...

之前提到的兩套共8條原則，是企業的現實，大多數企業在大多數時間很可能認為正確的假設，企業以這些概念為出發點處理企業經營任務。我們只是對它們進行了...

在企業基本分析中，管理者首先要研究企業的現狀，即企業是通過過去的決策、行動和成果傳給我們的。我們需要了解實際的骨架，即構成經濟結構的基本材料。我...

企業分析在某種程度上是“了解事實”。但是，第一項工作即發現成果區，甚至要求人們提出經營意見。它要求管理者就企業的基本經濟結構做出決策，而“事實”...

在分析成果區（指企業、產品、服務、市場、渠道等跟營銷成果相關的因素組合）時，企業必須先分析產品（或服務），特別是分析“產品”的定義——明確什么才...

每個人都是一個宇宙。不管他表面看起來是風華絕代，還是平平無奇，如果你走近他，你就會發現他的飛揚與落寞、優點與不足、驕傲與自卑、平凡與偉大。 這是...

這是一本關于“做什么”的書。它探討的是任何企業為創造出經濟績效和經濟成果而必須執行的經濟 任務。 它試圖讓這些任務具有條理性，這樣管理者可以系統...

二十世紀時世界格局經歷了急劇地變革與重塑的過程，這期間戰爭和外交成為世界的主題，外交家的縱橫捭闔對最終世界格局的形成起到了重要作用。基辛格就是這...