在「重建流量主權」課題上，華杉老師講道兩個部分。
第一部分是：“做成一件事情，我們講究的是壓倒性的投入，永遠不要去精細化地算投入產出。”因為“營銷是基于預期的投資”，風險本身就是投資的一部分，如果不想擔風險，就一定得不到收益；同時，關于「投資」，最重要的是：因為要的是成功，所以要做的是「壓倒性地投入」，而不是計算投入產出。
第二部分是，“用好自己身上的流量”。
華杉老師講道：“流量就在你自己身上，只有自己投資，投資給自己，如果失敗了，那么愿賭服輸才有未來。這就是流量主權。”
這句話讓我體會到了什么叫「主權」，就是：愿賭服輸的精神。在做投資決策的時候，誰都不能打保票這次投資結果一定會有什么樣的收益，都是以嘗試的姿態試試看。在嘗試的過程中，最重要的心態是：愿賭服輸，也就是輸了就輸了，輸了我也認。抱著這樣的心態開始，并且最重要的是做決策靠的是『智慧』，不是拍腦袋地下賭注。
華杉老師講道：“你的流量就在你自己身上，永遠投資給自己，就是掌握流量主權。”
這句話讓我明白，掌握主權的關鍵是：一方面要認識到每個人都是有流量的；另一方面是把資源投資給自己。
「投資自己」其實是簡單又樸素的道理，但是在實際應用的時候，總是處于被忽略的部分。因為人總是在「向外求」，而不是『向內找』，先看看自己有什么，哪些用得上，然后再向外尋求幫助/借力。
我突然明白，這還是次序問題。
華杉老師講道：“所以就是這樣一些簡單的創意，就能夠銷售提高20%，這一切基于什么？都是基于你有流量主權，所以你的動作就能夠馬上給你自己帶來效益。”
這句話讓我深切地體會到，一切都基于『主權』，擁有「主權」，后面一切的動作才能發揮出效用，沒有主權，做什么都白費力氣。
