玩轉(zhuǎn)私董會(huì)-夢(mèng)想賦能班感悟(四)

圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

私人董事會(huì),簡(jiǎn)稱為私董會(huì),也有叫總裁私董會(huì)、總裁私享會(huì)的,是一種新興的企業(yè)家學(xué)習(xí)、交流與社交模式,其完美地把高管教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)和深度社交融合起來(lái),核心在于匯集跨行業(yè)的企業(yè)家群體智慧,解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的比較復(fù)雜而又現(xiàn)實(shí)的難題。一般由咨詢管理機(jī)構(gòu)發(fā)起,由資深教練負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。其特點(diǎn)在于私密性,只有少數(shù)非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的企業(yè)家參加,且運(yùn)作保密性強(qiáng)。

那私董會(huì)究竟是干啥的呢?

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是:一群老板們?cè)谝晃唤叹毜闹鲗?dǎo)下為其中一位老板的問(wèn)題提供解決方案!

私董會(huì),既要為老板們開(kāi)思路,更要為老板們尋出路。以問(wèn)題解決為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)型研討,是私董會(huì)的本質(zhì)特征。

在夢(mèng)想賦能班的課堂上,我們也體會(huì)了一把高大上的私董會(huì),集合大家的智慧,幫助同學(xué)們解決了實(shí)際的問(wèn)題。

私董會(huì)的基本流程

圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

提出問(wèn)題:必須是真實(shí)困擾的問(wèn)題,需要是當(dāng)下發(fā)生的,且需要明確具體的行動(dòng),如“如何提高每天的時(shí)間利用效率”是個(gè)好問(wèn)題,而“如何了解我是誰(shuí)”卻是哲學(xué)問(wèn)題了;然后大家票選一個(gè)最終需要討論的問(wèn)題,一次只討論一個(gè)問(wèn)題也是為了更加的聚焦;

闡述問(wèn)題:?jiǎn)栴}提出者說(shuō)明問(wèn)題產(chǎn)生的背景,為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,以及自己做了哪些努力去解決這個(gè)問(wèn)題,期望的幫助是什么等;

厘清問(wèn)題:大家通過(guò)逐個(gè)提問(wèn),層層剖析問(wèn)題提出者的真問(wèn)題;這時(shí),開(kāi)放式問(wèn)題、正向問(wèn)題、未來(lái)導(dǎo)向問(wèn)題和角色更換問(wèn)題等都是不錯(cuò)的提問(wèn)方式;同時(shí),需要懷抱好奇心去提問(wèn),千萬(wàn)不可陷入批評(píng)和指責(zé)的情緒中哦;

定性問(wèn)題:?jiǎn)栴}提出者根據(jù)大家的提問(wèn)和自己的回答,重新對(duì)問(wèn)題進(jìn)行定義,修改或者完善初始的問(wèn)題描述;

給予建議:大家逐個(gè)給出問(wèn)題解決的建議,而問(wèn)題提出者需要不辯解地接受;

個(gè)人總結(jié):?jiǎn)栴}提出者總結(jié)大家的建議,梳理出適合自己執(zhí)行的1-2個(gè)具體行動(dòng);

小組反饋:大家逐個(gè)分享參與的感受;

實(shí)戰(zhàn)1

提出問(wèn)題:如何提高個(gè)人影響力?

闡述問(wèn)題:正面管教課程,朋友圈宣傳效果不佳,不能吸引朋友圈的家長(zhǎng)朋友來(lái)參加課程

厘清問(wèn)題

  • 提高個(gè)人影響力可以從哪些方面促進(jìn)課程招生?
  • 除了朋友圈宣傳,還可以有哪些方式擴(kuò)展宣傳效果?
  • 你的朋友圈中有多少目標(biāo)客戶?
  • 是否有足夠的成功案例?
  • 你在正面管教領(lǐng)域自己的專業(yè)性體現(xiàn)在哪里?
  • 正面管教是一個(gè)較新的概念,有哪些同類型的成熟理念可以引導(dǎo)家長(zhǎng)們接受這個(gè)新概念?
  • 你的課程特色有哪些?
  • 你是想挖掘朋友圈的人脈資源,還是想提高自己的運(yùn)營(yíng)能力?
  • 從哪些方面可以提升個(gè)人影響力?
  • 家長(zhǎng)來(lái)正面管教課程前的痛點(diǎn)有哪些?
  • 家長(zhǎng)愿意付費(fèi)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域有哪些?
  • 影響一個(gè)家長(zhǎng)來(lái)參加課程的溝通周期預(yù)期是多久?

定性問(wèn)題:如何做好推廣的同時(shí),保持收支平衡?

給予建議

  • 精致的文案;
  • 明確目標(biāo)客戶;
  • 明確課程定位;
  • 打造課程體系;
  • 做足市場(chǎng)調(diào)研;
  • 計(jì)算投入/產(chǎn)出比;
  • 提高產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力;
  • 舉辦線上公開(kāi)課;
  • 先免費(fèi)授課,擴(kuò)大影響力;
  • 擴(kuò)大宣傳渠道,如與學(xué)校合作;
  • 兒童禮儀與正面管教并行;
  • 找領(lǐng)域內(nèi)的大咖,進(jìn)入圈子;

個(gè)人總結(jié):之后的行動(dòng)包括:1.明確市場(chǎng)定位;2.好文案;3.免費(fèi)分享;4.線上公開(kāi)課;5.找導(dǎo)師;

小組反饋

  • 打開(kāi)視野,突破思維局限;
  • 保持開(kāi)放心態(tài),互相欣賞;
  • 不急于下結(jié)論/給建議,先理清問(wèn)題的本質(zhì);
  • 集思廣益可以迸發(fā)出更多的智慧,但前提是大家的認(rèn)知處于同一層次;
  • 啟發(fā)式探尋,更利于問(wèn)題解決,好問(wèn)題中蘊(yùn)含著答案;

實(shí)戰(zhàn)2

提出問(wèn)題:怎樣平衡個(gè)人空間與親密關(guān)系?

闡述問(wèn)題:女友的期望高,安全感低,自己溝通能力不足,且事業(yè)處于起步期,時(shí)間少

厘清問(wèn)題

  • 女友與你的年齡差距?
  • 兩人的價(jià)值觀是否一致?
  • 女友的期望高,體現(xiàn)在哪些方面?
  • 你每周花費(fèi)多少時(shí)間全身心地陪伴她?
  • 你們打算什么時(shí)候結(jié)婚?如何看待6年的愛(ài)情長(zhǎng)跑?
  • 你與女友不太順暢的親密關(guān)系,會(huì)如何侵犯你的個(gè)人空間?
  • 你如何定義個(gè)人空間?
  • 你女友對(duì)你做早餐、收拾家務(wù)等事情是怎樣的態(tài)度?
  • 你們爭(zhēng)吵的點(diǎn)都有哪些?
  • 你覺(jué)得怎樣的平衡是理想的?
  • 你們?cè)谝黄鹱铋_(kāi)心的經(jīng)歷是什么?
  • 花更多時(shí)間陪女友,和保持自身獨(dú)立空間,哪個(gè)更重要?

定性問(wèn)題:如何尋找到兩人價(jià)值觀中的相同點(diǎn)?

給予建議

  • 給予足夠的高質(zhì)量陪伴;
  • 幫助女友尋找到高價(jià)值感的事情;
  • 幫助女友尋找安全感,如接她下班;
  • 共同策劃一次旅行;

個(gè)人總結(jié):先改變自己;坦誠(chéng)和女友溝通;

小組反饋

  • 在家庭關(guān)系中,坦白溝通,說(shuō)出來(lái)是最重要的;
  • 與家人關(guān)系的完善中,也是自我完善最好的方式之一;
  • 一起做一些事,可以很好的促進(jìn)情感;
  • 先改變自己;

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的討論,我們幫助2位小伙伴解決了實(shí)際困惑的問(wèn)題,大家都在這個(gè)過(guò)程中,收獲了很多。

私董會(huì)這種方式,還是蠻有意思的,可以很好的擴(kuò)展個(gè)人思維的局限,以開(kāi)放的心態(tài)考慮周全,在處理重大問(wèn)題決策時(shí),不失為一種不錯(cuò)的解決思路。

你覺(jué)得私董會(huì)能解決你現(xiàn)在的問(wèn)題嗎?不妨約上小伙伴一起試試吧!

我是大魚愛(ài)叨叨,希望本周的內(nèi)容對(duì)你有所啟發(fā),喜歡就點(diǎn)個(gè)贊吧~

END.

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