發現工作安排更加順暢，不用再進行生硬的命令，員工間的配合與溝通在增加，部門的工作績效在提高，項目經理也稱贊他領導有方。這時他更加充分理解在這個時代里，成功領導之鑰是“影響力”而非職權，甚至認為成功的領導，其關鍵在于99%的領導者個人展現的魅力以及1%的權力行使，雖然他還只是一個部門的領導，
在職場中擁有高情商需要做些什么？
心胸豁達，不與別人斤斤計較，然后別人對你進行傷害的時候，我們不能以同樣的方式去回擊別人，如果是，那么我跟他人有什么區別呢？
能融入到新環境當中，試著去適應各種方式方法，與別人多溝通，多學習，最后一定會取得大家的信任，共同進步，
做事前還要先做人，即便你的能力再強，情商不達標，同事之間關系處不好，也是于事無補，最后還是不會成功，用情商去影響別人，而不是用權利。
分清誰時對手，我們有著共同的敵人，不能因為利益受到一點傷害，就想著傷害同胞，最后同胞有可能會回擊你，只有精城合作，分清你們共同的敵人，出賣同伴，最后受傷的還是自己，
掌控情緒，能容讓比你更優秀的人，向更優秀的人學習，這也可能是領導考驗你的一種能力，為什么同樣的起點，同樣的環境，而獲得的成功差別會這么大呢？每個人的心態不同，情商，智商不同，做事風格不同，斤計較，嫉妒，自己情緒不能控制，又怎么能讓別人喜歡你呢
人能夠容忍外部人的優秀，不能容忍自己身邊人的優秀。能夠容忍陌生人的優秀，不能容忍熟悉人的優秀。對身邊優秀的人由羨慕而妒忌，由妒忌而憎恨，由憎恨而陷害。巴爾扎克說：“妒忌人受到的痛苦是別人的兩倍，自己的不幸他痛苦，別人的幸福他又痛苦?！备淖兊穆窂骄褪菍W習情緒管理。
莊子說：久與賢人處則無過。泰安的李小龍總經理這樣鼓勵自己靠近高人：與商為友則財旺，與政為友則勢強，與海為友則乘風破浪，與師為友則業精少惑。
學于一人之下，用于萬人之上。中國有句古話叫“小不忍則亂大謀”, “大丈夫能屈能伸”。控制情緒，管理情緒，讓自己利用情緒，而不讓情緒打擾自己，在謀求和建立影響力的過程中極為重要。
