原文：
在確定最重要目標的時候，不要去問“什么是最重要的”，而應該這樣發問：“如果其他各個方面都保持現狀的話，改進哪一個方面才能給我們帶來最大收益?”這個問題就改變了思路，讓你們明白最需要聚焦的方面可以帶來最大的改變。
記住，團隊80%的精力依然要花在維持日常事務運轉上。這樣你就不必擔心，大家都把精力投入到了一兩件最重要目標上，其他的工作就被忽略了。一旦你沒有了其他事情的后顧之憂，就可以大膽推進你的最重要目標了。用原則1的術語來講，就是你可以聚焦于最重要目標上了。
在尋找最重要目標的過程中，我們發現有三種問題非常有用。
”為了實現組織的整體目標，假設其他方面不發生改變的前提下，我們團隊提升哪方面的表現可以對整體目標的實現產生最大的影響呢？“（這個問題要比“我們可以做的哪些事情最重要”更加好用）
”為了保證組織整體目標的實現，我們團隊可以在哪方面做出最具杠桿作用的貢獻呢？“（這個問題將會涉及一些團隊已經做得比較好的方面，但是你們可以做的更好）。
“為了實現組織的整體目標，我們團隊有哪些薄弱環節亟需改進呢？“（這個問題，將會涉及一些表現欠佳的領域，如果不加以改進的話，就會威脅到整個組織目標的實現）。
I:對原文理解
這個片段講的是高效能人士的第一個原則，聚焦最重要的目標。人們總是會給自己制定一個又一個的目標，關于家庭，工作，健康，成長方方面面的目標，每個目標對你來說都很重要，但是哪個目標才是你的核心目標，是你最重要的目標呢？
我們可以把所有目標全部羅列出來，然然后通過對所有目標進行如下的追問：“如果其他各個方面都保持現狀的話，改進哪一個方面才能給我們帶來最大收益?”一問影響力，二問撬動性做出具有杠桿力的貢獻，三問哪里需要改進。通過對每個目標的追問，就能明確最核心的目標，其他的歸為日常事物。
核心目標只能是一個，不能過多。
A1:聯系過往經驗
想想我這個月也是處于目標焦慮期，感覺想學的太多，一會學學這個，一會學學那個，三天打魚兩天曬網的，沒有一個核心目標。找到核心目標，聚焦于他，專注于實踐目標，這樣就不會出現遇到一個感興趣的學學的情況，更有助于目標的完成。
A2:規劃與行動
根據這個片段的內容，我目前需要做到就是找到自己的核心目標。
1.羅列出自己的所有目標
2.根據文中的提問找到自己的核心目標
3.針對核心目標制定一份切實可行的計劃。
