領導力，其實我們每個人都有。但是面臨危機時刻，是否能夠發揮這種能力，化危機為轉機，就仁者見仁，智者見智了。
百度詞條：領導力（Leadership）就是指在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件，在以最小的成本，辦成所需的事，提高整個團體的辦事效率的一種能力。
百度詞條：危機（crisis;crash）是有危險又有機會的時刻，是給測試決策和問題解決能力的一刻，是人生、團體、社會發展的轉折點，生死攸關、利益轉移，有如分叉路。
領導首先是需要活在團隊里，那么什么是團隊呢？一個人用嘴講述道理，一群人用耳朵在聆聽，這就是一個團隊。而能夠用嘴講道理的人，就是領導。
百度詞條：團隊（Team）是由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。
《危機領導力》里面講述了午夜漫步者號在面臨危機時，如何快速化解危機，且最終獲得第一。即使在他們沒有很多資金，也沒有最優秀的員工情況下，仍然到達了終點。
馬云的這段講話，就道出個中道理。團隊里面的人不一定都是精英，因為精英一般都去創業了，而留下來的人，是自認為不聰明的人，他們害怕環境變化，不了解自己的能力，需要有人帶領他們來化解危機。而那個帶領他們的人都做了什么呢？就是危機來臨時，別人退縮了，他帶領團隊跨出一步；別人倒下了，他還站在哪里。當危機再次襲來，別人都轉彎了，他帶領團隊再向前挺一步。那么這個人就是具有危機化解能力的人，值得我們跟隨他去學習這門課程。
領導是如何帶領團隊跨出的這一步，這里提供了10個策略，我就不一一解釋了，看一下思維導圖大家也就明白了。結合自己的團隊對號入座一下，前年領導變更時，我為了溝通方便建立了微信群，果真使20個人的團隊，每個人可以彼此點對點實時溝通，大家聯系更加緊密了。
上一任領導要求：每個人犯錯不能超過三次，目前大家通過努力，基本上80%的人能夠做到。團隊中每個人都擁有自己擅長的技能，包括：技術、語言、溝通、營銷、體育、喝酒等等多方面，大家彼此為師，關系非常融洽。團隊根據個人興趣，每周還組織一次籃球活動，每年三次團隊旅游，業余活動豐富多彩，使每個人很可以很快融入在團隊里。唯一缺乏的是填補空缺的能力，希望領導可以適當放手，讓大家干，不過這可能是大公司的通病，不相信員工。
今天寫得有點多，可能是感觸也沒太深吧，最后祝福大家生活有熱情！
很多同學想要和我學習思維導圖，明天我寫一篇關于思維導圖的文章，發到群里，希望可以給大家解惑……
