最近一直在招聘下屬，持續了快2月了，都沒招到合適的人，人倒是面試了不少。后來實在是沒簡歷可約了，今天突然反思我是不是崗位JD寫的不夠誘人，所以才沒人想投簡歷。于是我認真的改了改，把我們需要招募的人才具備的條件也寫的更加具體。并在招聘網站上重新發布。也把我寫的jd發給之前的同事們看了，問她們看了這樣的描述是否愿意投遞？前同事們都說會投遞，初步試水成功。
第二步動作：把boss推薦的人，選擇新牛人，而不是以前的那種系統推的老人。今天主動打招呼的人，起碼有1/3的人回復我，比以往的有效回復人數得到了量的提升.
下午的重點約面試，明天后天8個待面試。在做離職訪談的空隙(談了30人+)，還看了一眼業務主管都面試群反饋，發現很多明明不合適的人居然也面試通過了，最終的結果就是這些人會很快離職。我又想到是否可以在我的離職分析表上V上以前的從業經歷或者是大學專業 ，以便更加清晰的幫助招聘組做人才畫像，也順便幫我們的主管更好的識別人才。如果我再把目前在職人員做的好的人都是之前哪些行業過來的，之前都是什么背景？那么會更加佐證我們的人才畫像的精準度。有意思的工作~
