第一章，什么是團體教練
團體教練的定義。
團體教練包含教練、引導和培訓的多重技能；
形式多種多樣，取決于客戶；
是否有主題，也是，但會建議招募時設定一條主線，這樣讓客戶有方向感。
團體教練人數從3-12人居多，七人為最佳大小。推薦小而美。
項目長度-每次教練及項目總長；
單次：
47%的教練時長1-3小時，15%的為一天。推薦保持彈性，根據客戶的需要。
對于線上的call，一次90分鐘是最大限度。
總長：
1/3的項目為3-6個月，10%的項目為6-12個月，7%的項目到達一年。5%的教練反饋長短不一，依然是保持彈性。
工作坊與團體教練的異同
其實工作坊，靜修，團體教練之間的界限非常模糊，具體叫什么取決于你的客戶被什么樣的稱呼吸引。
這中間的相似是：
三者都可以集中提供半天、一天或者更長的項目方式；
都著力于團體的引導，技術，以及貫徹體驗原則。
當然，我們可以做純的團體教練，即所有議程和練習都在開始時才產生，一如一對一教練，唯一的區別是人數。
差異在于：
- 工作坊通常聚焦于傳遞知識、技巧能力，而團體教練更聚焦于讓客戶自己探索知識能力。
- 工作坊通常強調引導者的議程，而團體教練的議程更多取決于參與者。
- 團體教練不執著于特別的產出，而工作坊通常培訓的效果是有組織依照產出來衡量的，這是核心差異；
- 團體教練工作中保密性原則至至關重要。
團體教練和團體治療的差異
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