
根據塔格曼的團隊發展理論,每個團隊都會經歷,組建沖突一直到產生效能,這個過程,而作為我們這8個人的團隊,其實也是經歷了這樣子的一個過程。 根據塔...
翻出很多當初寫了開頭就放著了的舊文,很多當時所感已經無影無蹤。想著把這些開頭要么寫完,要么就刪了。所以就從這篇開始吧。 和小妞兒一起玩了半天沙子...
隨著這場疫情的持續,生發了很多公益的活動和項目,我自己除了提供一定數量的一對一公益咨詢與教練輔導,也在其間陸續或自愿或被拉著參加了很多公益項目,...
第一章,什么是團體教練 團體教練的定義。 團體教練包含教練、引導和培訓的多重技能;形式多種多樣,取決于客戶;是否有主題,也是,但會建議招募時設定...
一、知己知彼 - 知彼 1、你的談判目的是什么?2、對方是誰,有哪些特征?3、要想說服他們,需要采用策略和技巧? 二、依據效果,談判分成四個層次...
第三章:小我的核心 每個思想---每個記憶、每個闡釋、意見、觀點、反應和情緒里,都有一個自我感(小我感)在其中。從靈性的角度來說,這是所務的無意...
第四章 私董的專業發展 練好一二三四五,才能上山陪老虎。 一個發心:自利利他,成就他人; 兩大使命:提升企業家的事業成就和生命品質; 三面知識:...
第三章 內董會小組體驗的架構體系:私董六脈 私董論道 一般在小組會議上午,提升參與感,排除拘謹隔閡,為下午會議打好基礎。主要采用TED演講方式。...
當今是“打群架”的時代,孤膽英雄無法贏得天下。企業家最想擁有的:一支夢之隊。雷軍的14極客,馬云的18羅漢。但最重要的人,卻常常關注最少,就如家...