今天讀到《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》第五章第四代時(shí)間管理方法六標(biāo)準(zhǔn)部分，挺觸動(dòng)我的。摘抄如下:
第四代時(shí)間管理方法六標(biāo)準(zhǔn)
以第二象限事務(wù)為生活中心的時(shí)間管理方法只有一個(gè)目標(biāo)，那就是有效地管理生活。這需要我們有完善的原則，對(duì)個(gè)人使命有明確的認(rèn)識(shí)，能兼顧重要的和緊急的事情，能平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系。
讓第二象限事務(wù)成為生活中心的有效工具必須滿足以下六個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)：
和諧一致：個(gè)人的理想與使命、角色與目標(biāo)、工作重點(diǎn)與計(jì)劃、欲望與自制之間，應(yīng)和諧一致。
平衡功能：管理方法應(yīng)有助于生活平衡發(fā)展，提醒我們扮演不同的角色，以免忽略了健康、家庭、個(gè)人
發(fā)展等重要的人生層面。有人以為某方面的成功可補(bǔ)償其他方面的遺憾，但那終非長(zhǎng)久之計(jì)。難道成功的事業(yè)可以彌補(bǔ)破碎的婚姻、孱弱的身體或性格上的缺失？
圍繞中心：理想的管理方法會(huì)鼓勵(lì)并協(xié)助你，注重于雖不緊急卻極重要的事。我認(rèn)為，最有效的方法是以一星期為周期制訂計(jì)劃。一周7天中，每天各有不同的優(yōu)先目標(biāo)，但基本上7天一體，相互呼應(yīng)。如此安排人生，秘訣在于不要就日程表訂立優(yōu)先順序，應(yīng)就事件本身的重要性來(lái)安排行事。
以人為本：個(gè)人管理的重點(diǎn)在人，不在事。行事固然要講求效率，但以原則為中心的人更重視人際關(guān)系的得失。因此有效的個(gè)人管理偶爾須犧牲效率，遷就人的因素。畢竟日程表的目的在于協(xié)助工作，并不是要讓我們?yōu)檫M(jìn)度落后而產(chǎn)生內(nèi)疚感。
靈活變通：管理方法并非一成不變，視個(gè)人作風(fēng)與需要而調(diào)整。
便于攜帶：管理工具必須便于攜帶，隨時(shí)可供參考修正。
第二象限事務(wù)的活動(dòng)是有效自我管理的核心內(nèi)容，因此你需要一個(gè)有效的工具將生活中心轉(zhuǎn)移到第二象限事務(wù)，我按照上述各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)專門設(shè)計(jì)了一個(gè)工具以實(shí)現(xiàn)第四代時(shí)間管理的方法。當(dāng)然，很多第三代時(shí)間管理的工具也不錯(cuò)，只要稍加修改就可以應(yīng)用。原則都是相通的，但實(shí)際做法和具體運(yùn)用卻因人而異。
時(shí)間管理管理還分了好幾代
想起以前我關(guān)注時(shí)，朋友約我逛街，吃飯
沒(méi)時(shí)間
我只有時(shí)間上美麗課
其余免談，后來(lái)朋友越來(lái)越不理我
人情很重要
