不管你是身在職場還是創(chuàng)業(yè)，當老板都要熟記在心。
第一，先威后恩。
剛上任的領(lǐng)導最忌諱的就是一上來就和大家打成一片，搞得自己很有親和力一樣，你這樣做就錯了。
你剛上任要先找?guī)讉€八面玲瓏的刺頭開刀，然后再主動給他們爭取一些福利，這樣你才能夠俘獲人心，不然你在這個位置上根本站不住腳。
只有當他們知道你能拿走他們的利益的時候，他們才會對你心生敬畏，同時讓他們知道你能夠給他們帶來利益的時候，他們才會順從。
第二，要及時拆除勢力。
不要讓任何一個人在一個崗位上待太久，他們會形成自己的小圈子，就會變得不可替代，那樣就很被動。
所以你要調(diào)動崗位，如果已經(jīng)形成勢力，就可以在他們身邊安插你的親信，慢慢取而代之。
第三，永遠保持神秘感，學會深藏不露，不要和下屬走得太近。
如果你經(jīng)常和下屬一起下班，在大廳里閑談，經(jīng)常一起喝酒聚餐，那樣你的弱點和把柄很容易暴露，這是很危險的事情，要留給他們想象的空間，不要擔心他們領(lǐng)會不了你的意思，越是他們琢磨不透，他們就越會對你身心敬畏。
第四，要引入競爭，挑起競爭最好的手段就是重賞重罰。
擴大團隊之間的落差，競爭的動力自然就會體現(xiàn)出來。
你還要學會放權(quán)給新人，以此來激勵老員工，這樣他們才會有危機感，變得更加努力。
當他們有了自我驅(qū)動力的時候，你這個領(lǐng)導才會當?shù)萌缛罩刑臁?/p>
