三天的培訓(xùn)讓我受益匪淺，我覺(jué)得很有感觸。
第一天的培訓(xùn)，康老講述了禾城農(nóng)商銀行的發(fā)展史，感受60幾年的成長(zhǎng)之路。通過(guò)結(jié)合自身實(shí)際情況和工作帶我們回顧了過(guò)去的14個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 “鉛筆一折二，二個(gè)人用，復(fù)寫(xiě)紙寫(xiě)不出了太陽(yáng)曬一曬再用”這句話讓我印象非常深刻。我們?cè)诠ぷ髦幸惨⒁馇趦€節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)，下班記得關(guān)燈關(guān)電源關(guān)空調(diào)。我的形象就是農(nóng)商行的形象要做就做最好。
第二天的培訓(xùn)是優(yōu)秀員工十項(xiàng)修煉與感恩責(zé)任。通過(guò)程菲老師生動(dòng)的講解，多彩的互動(dòng)交流，讓我體會(huì)到如何作為一個(gè)農(nóng)商行的員工應(yīng)有的素養(yǎng)。我的關(guān)鍵詞是價(jià)值、熱情、思維、學(xué)習(xí)、自律、提升、傾聽(tīng)、效能、行動(dòng)、互惠。再者在工作中我們應(yīng)該保持樂(lè)觀的心態(tài)，并懷有一顆感恩的心。要愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)。
第三天的培訓(xùn)是目標(biāo)管理與計(jì)劃制定，通過(guò)易仁永澄老師的講解，我學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的理論和目標(biāo)管理的3大模型，深切了解目標(biāo)管理的作用和目標(biāo)管理3大模型的初步運(yùn)用。澄清期待、制定目標(biāo)、羅列成杲、倒推任務(wù)、安排計(jì)劃、反思總結(jié)6大環(huán)節(jié)和PORT、RSQC、DRS3大模型的運(yùn)用，我相信在以后的工作生活中我會(huì)更高效地完成我的業(yè)績(jī)。
三天的培訓(xùn)結(jié)束了，但生活中的培訓(xùn)無(wú)處不在。
----1組 沈斌清
