2016年9月,訂閱了劉潤老師的"5分鐘商學院"后，堅持每天早晨在地鐵上閱讀學習半小時,時間很
快，現已是2017年8月，現回顧起來,想給身邊的同事、同學、家人分享的時候又有些表述不清
楚，因此決定重復學習一次老師的課程，并相應的應用到實際的生活、工作中。
課程的開篇文章，就拋出一個眼前一亮的標題“人人都應該是自己的CEO"。
當今世界，不管你愿不愿意，我們每個人都應該是自己的老板，將”自己"當做一家公司來經營;
因此，
需要構建自己的協作關系。
需要塑造自己的產品和服務。
塑造個人品牌、呵護自己的名聲。
將有限的時間投入到產出更高的地方。
未來我們必須經營自己。不做好自己的CEO，別人就會成為你的CEO，把你當成小兵使喚。
重讀劉潤老師的這段話，仍然很震憾。
整個課程的體系結構也非常清晰，從商業、管理、個人、工具四大方面給我們講解，以每天一個概念、每周一個學科、每季一個體系、一年四個體系給我們講解，并對四個體系統做了如下清晰的定義。
商業---與企業外部的關系
管理---與企業內部的關系
個人---與自己的關系
工具---提升上面三大體系的工具
