下午問編輯今天寫什么，編輯說五一期間不是有許多咨詢嗎？你可以寫一寫大家的困惑和問題。
我一想，這是個好主意，好話題。今天就寫其中一個很關(guān)鍵的點。希望給其他讀者一些思考。
沒賺到錢主要是沒有時間。
大家能聽得懂這個概念嗎？其實很多人折騰來折騰去，就是沒有意識到一個問題：沒有時間就沒有辦法賺更多錢。
怎么說呢？比如有一個人做某個社群。這個社群是幫助別人完成某個任務(wù)。這個社群招募人數(shù)也不少，有幾十個人，每人收幾百塊。
這樣看著也還行吧。能有幾萬塊的收入。但實際上，這個幾萬塊的收入實際上是先收回來了。就好像是賣保險一樣，先收了錢，然后再服務(wù)。
雖然他賺到了幾萬塊，但同時多了幾十個待完成的服務(wù)。接下里的一個月或者兩個月，他都得很忙。
等服務(wù)全部結(jié)束，他繼續(xù)招募第二期。
可能有讀者說，這樣看著也不錯啊，收入也不少，一年也能做幾期。看著是這樣，實際上會差很多。
第一個是，招募是有流程的。這期結(jié)束再招募一期，設(shè)計方案到招募到足夠人數(shù)，又會花掉一個月時間。第二個是，不是每一期都能招募到足夠人數(shù)。對于大多數(shù)人來說，招募的人數(shù)一般是越做越少。
也就是說。忙也忙了，錢還少賺。而且更要命的是，你沒有從中得到太多。可能受眾（被服務(wù)的人）得到許多，但實際上你自身的進步是極小的。因為你的時間主要投入到服務(wù)中去了。
你看，你要想更好的辦法，想找人合作，想突破，都沒辦法。因為你沒有時間。你的時間，已經(jīng)被占用了。
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我們咨詢業(yè)有一個默認的真理：判斷一個項目有沒有潛力，能不能做大，主要看創(chuàng)始人的時間是否充足。
有人說，咨詢業(yè)的那些顧問，不都是屬于沒什么時間的嗎？
好問題！這一定是愛思考的同學(xué)提出來的。是這樣。但顧問們是一群聰明的人。他們做咨詢，不僅僅只靠咨詢賺錢。
比如大家看我們有一個1萬費用的個人顧問服務(wù)，其實這個服務(wù)我們是虧本的。按照咨詢費拆分，我們實際上虧本了80%。
那為什么還要做這個項目呢？主要是為了接觸各行各業(yè)。咨詢顧問靠什么賺錢？第一，靠腦子，策劃，商業(yè)，小腦瓜子越好轉(zhuǎn)越賺錢；第二，靠資源和認知。
怎樣保持源源不斷的資源和新的認知呢？那就必須深入接觸到各行各業(yè)。我們實際上是靠10萬的顧問費（基礎(chǔ)費用）養(yǎng)活自己。1萬的顧問服務(wù)，能為我們提供更多素材。
當(dāng)然，也為了挑人。輕松付得起幾十萬顧問費用的團隊，一般都是我們跟外部企業(yè)的合作。我們當(dāng)然也希望簽約很多原生態(tài)，我們自己培養(yǎng)起來的合作團隊。
比如我手上有兩支95后創(chuàng)業(yè)團隊。我們選擇現(xiàn)在就開始合作。我們等他們十年，他們等我們十年。今天我們的費用是1萬，幾年后變成百萬，并不稀奇。
所以顧問賺錢，一方面是看未來，一方面有其他的目的。不僅僅只是收費這一個簡單的目的。
大家做事其實也一樣。要么你得把一件事做完，它的目的很多；要么就做一件事，能復(fù)制給很多人的。
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比如寫一個好專欄，肯定比賣服務(wù)要舒服。因為寫專欄屬于，你只要專欄寫得好，好多問題都解決了。你要是做服務(wù)的話，引流、銷售、轉(zhuǎn)化、商業(yè)模式、服務(wù)、后續(xù)問題。這一大堆問題接踵而來，所以好多人實際上是被這些東西壓垮的。
所以好多人累啊。沒時間陪家人，沒時間玩，每天都是緊繃的，自我感覺還良好，還感覺自己在創(chuàng)業(yè)，在努力。
實際上并沒有，你的好多東西都被剝奪了。比如，最重要的時間，就被剝奪了。
我那天賣一份個人商業(yè)顧問給一個學(xué)員。她說會不會做很多事。我說不會。我說我盡可能讓你去做自己想做的事，還能賺到錢。如果不能這樣做，你肯定賺不到錢。
因為你太自由了，你這樣干，你干其他的模式，更賺不到錢。所以你必須做自己想做的，然后我?guī)椭惆堰@個東西找到需要的人。這樣咱們既不那么麻煩去做自己不想做的，又能賺到錢。
好多時候，大家也是如此。大家不可能都找一個顧問幫著，也不可能自己有那么多好的圈子有人提醒你。所以你就必須自己去悟。
這世界上，沒有什么理論，是隨便得出來的。一般就是咱們干了一些事還沒有成功后，你就必須自己悟了。沒成功，還不改變，還用老方法，還在堅持，那就是跟自己過不去。
不可能賺到錢的。
沒有時間，就賺不到錢。設(shè)計任何一個商業(yè)模式，都要記得，給自己留一部分時間。這個時間，是個人學(xué)習(xí)，思考，陪伴家人，放松，見高手用的。
你如果把這些時間都剝離了，那你的成就，就會被剪掉最重要的80%。
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