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95后難伺候？

越來越多的95后離開校園，開始工作。不過，和之前的應聘者不同，不少招聘者抱怨說，95后特別難伺候。

95后難伺候的點包括：遲遲不做選擇，總是變來變去。

近兩年“慢就業”的現象則越來越突出，所謂“慢就業”往往是指，一些畢業生不著急就業，而選擇游學、在家陪父母以及繼續等待機會自主創業等方式，慢慢考慮人生道路的現象。

一家獵頭公司對美國3000名即將畢業的大四學生進行了一項調查，結果發現，雖然大多數人從去年9月份就開始找工作，但是有76%的人還沒有決定接受任何工作。

現今95后多為獨生子女，大多生長在較優裕的家庭，不需要為生計犯愁，減少了畢業后的生存壓力，這些都成為了滋長“慢就業”的土壤。

據調查顯示，目前我國“95后”畢業生中，選擇就業的比例僅為28.02%；考研和出國留學的比例比往年也有所提升，考研的占比為26.51%；出國留學的占比為12.55% ；公務員/事業單位占比為9.21%；其他（未確定）僅為2.35%。

而且，這些95后求職者總是一有更好的機會馬上就走人，可能前腳剛答應你，后腳就說不來了。

有時候過了入職日期了，這些人還是不出現。原因是他們可能已經去了別的公司，但沒告訴你。

95后已被貼上了各種標簽：標新立異、時尚前衛、任性叛逆、享樂主義、自由自在、非主流、自我意識？

我們，真的了解95后嗎？

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95后新生代，最在乎的是什么？

如今，應屆畢業生已經是95后的天下，不久前有媒體報道指出，如今的年輕人找工作“畫面清奇”，他們不再問工資多少，而是專注“有無員工活動場所，有沒有健身房和下午茶，工作氛圍怎么樣，領導好不好相處”等方面。

來自廣東省某高校的大四學生王怡然目前正在一家網絡公司實習，她表示，自己已經在這里實習了一個半月，并有可能轉正。

“雖然平常有點忙，但是我挺喜歡這里的，很開心，工作氛圍很好。我認為找工作最重要的一點是要‘follow your heart’（跟隨自己的心）吧，不要看到別人怎么樣就怎么樣。”

大學生中有王怡然這樣想法的95后不在少數。麥可思研究院通過收回2414份對2018年應屆畢業生的有效答卷進行數據分析后得出：

在用人單位類型的選擇上，2018屆大學畢業生中超過四成表示“沒有要求，只要適合都可以”。

“個人發展空間”（76.6%）是他們求職時最看重的因素，其后依次為“薪資”（68.6%），“福利待遇”（56.3%），“是否符合自己的興趣愛好”（46.4%）。

此外，在同等薪資條件下，除五險一金、帶薪年假等常規福利，租房補助，教育培訓，旅游拓展等軟性福利是即將踏入職場的大學畢業生認為最具吸引力的三項福利待遇。

這樣一批成長在網絡環境下、思維敏捷、想法獨立的95后年輕人，如何面對走入職場的第一步，也是目前企業需要面對的一個課題。

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在大量95后新生代到來之前，企業可以做些什么？

95后擁有更鮮明的個性、更好的想法、更新銳的價值取向，但同時他們也顛覆著傳統思想，沖擊著現有管理制度。

如何深入的了解未來職場的主力軍，從而在公司文化、構架、制度流程等方面，做好迎接新生代的準備？

對于企業來說，在成功吸引新生代員工后，如何創造公司與個人彼此的發展目標共識？

以下有5個有效吸引95后人才的建議：

1.簡化職務申請流程

調查發現，60%以上的95后，每天只愿意花15分鐘時間申請工作。

因此，務必簡化你的招聘流程。恰當的方法是，先通過一個極為簡單的流程獲得他們的信息，然后，再聯系他們，以獲取更多的細節。

2.給他們個性化的體驗

95后希望得到獨特的、個性化的體驗。所以，如果你給他們的是千篇一律的回復，他們會非常反感。

正確的做法是，立刻給每個求職者一個個性化的回復，附上名字，并且提出見面談一下。

當然，這樣的做法需要付出更多的時間和精力。但如果你真想吸引杰出的95后求職者，這么做就是值得的。

3.善用社交媒體

95后的年輕人更喜歡通過微信、Facebook、Instagram等社交網絡做出求職決定，這就要求公司要善用這些社交媒體。

比如，檢查一下自己公司的社交網絡主頁，是不是帶著一股企業公關味兒，95后不會喜歡這一點。

4.在招聘時多談加入公司后可以得到的技能提升

95后的學習欲非常強，相比于薪酬，95后更關心自己在工作中能否得到提升。原因可能是，作為第一代數字原住民，95后見證了大量快速的技術變革，因此，他們很注重保持自己技能的新鮮度。所以，聰明的雇主要多強調這一點。

5.鼓勵員工推薦朋友入職

吸引95后人才最好的方法之一是，請你的95后員工推薦他們的朋友來入職。

很多公司有一個政策，那就是被推薦人到公司上班一年班后，推薦者可以拿到一筆獎金。

但是，95后會認為這個時間太久了。

因此，可以考慮把推薦獎金分成三部分：新員工入職時發一部分；半年時發一部分；入職滿一年后發一部分。

95后“不差錢”， 擇業更看重發展空間，95后更加強調自我主張，注重自身發展價值，以上就是給出的5個吸引95后人才的方法，分別是：

1.簡化招聘流程、

2.給他們個性化體驗、

3.重視社交網絡、

4.多談技能提升，

5.以及鼓勵已有95后員工介紹朋友后來公司，

希望對你能有幫助。