在《創新者的窘境》一書中，作者提出來兩種創新的技術形式，一種叫延續性技術，是指那些推倒產品性能改善的技術；另一種叫破壞性技術，則是指那些創造與以往截然不同的產品的技術，這些產品是顛覆性的，產品概念是與人們傳統觀念相違背的，但卻能滿足消費者未曾表達的需求的。
舉個例子：手機剛出現的時候，無論消費者還是廠家，都認為這是個“很方便打電話的工具”，當時NOKIA正是因為打造出了花色繁多的漂亮的手機而名震一時。這就是延續性技術創新。
但是在智能手機時代，手機已不再是打電話的工具，而是一個集照相機、便攜電腦、游戲機、電子書、手持電視、導航儀等為一體的個人數字終端了，NOKIA沒有能顛覆自己的產品理念，因而被淘汰。蘋果則顛覆了“手機鍵盤”，自此手機再無鍵盤。
延續性技術，可稱為改良；破壞性技術，則是革命，也是這個時代創造價值創造商機的根本。無論是個人打造競爭力，還是企業尋求發展，都要有顛覆傳統觀念的勇氣與能力：在自己與別人認為不可能的設想中，尋找機會。
把不可能變成流行，如同“一鍵手機”，你就贏了。
