無論換工作、輪崗、實習,都要經歷進入新團隊的過程。難免會遇到很多尷尬和不知所措。所以,聊聊如何快速融入新團隊。
首先聲明,采取一些辦法去融入團隊,并不是為了套路誰,而是真心希望能夠盡快成為大家中的一員。
初入:尷尬但不失禮貌的微笑
剛進新團隊,基本就是林黛玉進賈府的狀態。
如果你偏巧也不是很會記人名的類型,那么,就算有人帶著介紹了一圈,還是認不全,更記不住誰是負責什么的,外號是什么。
然后可能會被拉進不同的群,群里也不是每個人都實名,對著昵稱,又是一通仔細辨認。到了飯點,沒人叫一起吃飯時,簡直寂寞如雪。
大家說話時的梗也聽不懂,只好全程帶著尷尬而不失禮貌的微笑。這時如果老板已經開始布置任務,并讓你找人對接,應該只想仰天長嘆。
第一階段:溝通最大的技巧是傾聽
其實完全不必要為插不上話,聽不懂梗感到煩惱。很多時候,我們都認為溝通就是不停地表達。但實際上,傾聽才是最重要的部分。如果全程扮演的一個傾聽者的角色,偶爾幫助把談話進行下去,對方很大程度會產生“這個人很會說話”的印象。
因此,剛進入一個新團隊時,一定是多聽多看。大家一起吃飯、閑聊過程中,慢慢確認每個人分別誰是誰,工作負責什么等等信息。
第二階段:主動溝通,“各個擊破”
當你接受了足夠多的信息,并表現了樂于傾聽的特質后,就要主動溝通了。氣場是種奇怪的東西。初入一個團隊,總會遇到馬上感覺很合拍的人,也會遇到就是不對付的類型。
所以,可以從覺得合拍的同事開始熟絡,這樣內心壓力不會太大,可以通過對方更詳細了解每個人的工作劃分,之后可能在哪個環節需要跟誰去打交道;同時你也通過這個同事,更多與其他人交流。
在這個過程中,主動詢問沒有理解的信息,比如為什么感覺A和B的工作會有重復,如果想要活動贈品需要去找誰等等具體的問題。
還可以在這些溝通中了解到,身邊同事有一大批有趣的牛人。比如新同事中,就有很喜歡去西藏等地徒步的,還有養了一只可愛柴犬的…每個人都有不同的魅力,這些話題也能夠為之后的溝通提供開場白。
要說明的是,不要被第一印象給嚇到。我最不好的一點,就是表情習慣性嚴肅,容易讓新認識的人覺得不好打交道,但其實我是一個多么可愛的人(劃掉)。你要知道身邊很多同事可能都是這樣,第一眼見面非常嚴肅,但熟悉后就會現出逗比原型。
因此,千萬不要因為第一眼覺得對方嚴肅,就放棄溝通。當然反過來,也要注意下自己的表情管理,盡量表現友善,不要讓對方敬而遠之。
困境:有必要為了融入去學王者榮耀嗎?
有一部搞笑英劇《IT狂人》,里面的主要人物Roy和Moss,是對運動完全不感興趣的類型。但為了顯得有男子氣概,在酒吧能夠加入大談足球行列,所以每天學一點什么“他們踢得太爛了”、“那個誰在場上像是夢游似的”這樣似是而非的話,來撐場子。開始成效顯著,但因為兩人實在不感興趣,后面不堪其苦、狀況百出。
這里要說的是,要不要為了融入團隊特地學一件絲毫不感興趣的事情,比如王者榮耀、狼人殺之類的?我的觀點是不需要,因為勉強的事情總不太幸福,反而更容易有挫敗感。
比如之前的團隊,包括老板在內大家都很喜歡王者榮耀。但我除了玩過candy crush,對其他游戲一點也不感興趣(大概是雙手協調能力差),所以我并沒有勉強去玩王者榮耀。而是偶爾在大家玩的不亦樂乎時,問問戰局如何,在他們組團開戰時,帶著奶奶般慈愛的微笑看著大家,其實這樣也就夠了。這又回到上面,傾聽是最大的溝通技巧這點上。
成功的關鍵:體現你在團隊的價值
無論溝通、傾聽還是尋求興趣相同,都只是錦上添花的小菜,正餐還是要在團隊里發揮你的價值。這跟每天加班多久,看起來承擔了多少工作并沒有什么關系。最關鍵的是,做的事情能夠產生價值。
如果能夠為工作提出比較新穎、關鍵的建議,或者你的技能能夠在一些懸而不決的事情上發揮價值,那就算是一個新人,大家也不會忽視你的存在。還是那句話,實力就是自由。
另外,勤快點、嘴巴甜一點,這些不論什么時候都是能派上用場的。偶爾請大家喝個飲料,幫忙拿個快遞, 都是可以的。
最期望的融入狀態:被當作自己人
有很多人特別強調,不要跟同事、老板做朋友。個人認為因為個體差異性,還是要視不同情況來看,我是比較樂意跟同事做朋友的。現在互聯網公司雇員普遍都比較年輕,公司的中高層,也愿意傾聽年輕人的聲音。在這些交流過程中,會認識很多有著有趣靈魂的人。
最期望的融入狀態,是被當作自己人。這可能意味著,當遇到困難時,會有人一起解決,當犯錯時,會有人一起面對。甚至大家私下也會一起約了吃飯、聊天。
要達到這種程度,可能還是比較需要大家志趣相投的。比如你剛好是一個比較有江湖氣的人,那么肯定更容易被具有江湖氣的老板、團隊當作自己人。
所以如果達不到自己人的程度,只要大家能叫上你的名字,說小八卦時不避開你,吃飯會叫你一起,就很好了。
評價一個古代人物時,有時候會說一個人有才干,但沒有政治頭腦,這也說明了融入團隊的重要性(強行掰,因為今天在感慨崇禎帝和袁崇煥)。
除了對職場經驗不多的人,我認為對于中高層來說,融入團隊也很重要。曾經實習時見證了一個級別不算低的空降老板,由于沒有把握機會融入新團隊,最終在試用期內黯然離開。
最后,希望大家想到曾經的自己能夠推己及人,關愛身邊新人。
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