你可能不了解敏捷管理，但是肯定聽說過SCRUM，極限編程，看板方法，水晶方法等等。過去十年，敏捷是全球波瀾壯闊的互聯網浪潮的基石！
敏捷ACP解決什么問題？
需求變更頻繁、客戶對產品不滿意， 團隊工作效率低，項目實施難落地等，都可以通過敏捷管理來解決。
在科技引領的智能時代，從Google到蘋果、IBM，乃至GE，在科技研發領域，敏捷已經勢不可當，現在，敏捷思想不僅僅適用于軟件行業，它的很多方法和理念都可以被其他行業所借鑒。
PMI 于2015年6月27日在中國大陸舉辦ACP敏捷認證考試，適用于任何行業知識內容全面、涉及多種敏捷方法、實踐性強、含金量高、認可度廣。在中國，參加PMI-ACP?敏捷認證考試的人數每年都在不斷增加。敏捷力已經成為互聯網時代的主旋律，這是必選項。
為什么選擇PMI-ACP?敏捷認證？
PMI-ACP??認證與別的認證不同在于：它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。
包含多種敏捷實踐方法：
Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal等，更適用于當下軟件開發。
既適用于小團隊敏捷開發，又適用于企業大規模組織轉型。
課程大綱
一、介紹
1.?? PMI-ACP?考試介紹
2. ? 學習PMI-ACP?所需用到的書籍
3．為什么要學習敏捷？
二、Agile框架
1.? 什么是敏捷方法？
2.? 敏捷宣言
3. ? 敏捷原則
4. ? 流程剪裁
5.?? 敏捷流程概覽
6.?? 職業道德
三、價值驅動交付
1.?? 評估價值
2.?? 規劃價值
1. ? ? 交付價值
2. ? ? 確認價值
5.?? 跟蹤和報告
四、干系人參與
1.? 獲得干系人對項目的支持
2.? 和干系人進行溝通
3.? 使用的關鍵軟技能
4.? 有效引導干系人
五、敏捷團隊績效管理
1.? COCOMO模型
2.? 適應型領導力
3.? 自組織團隊
4.? 構建高績效團隊
5.? 團隊實踐一每日立會
六、敏捷的計劃
1.? 規劃的概念
2.? 估算
3.? 敏捷計劃
七、問題的探查與解決
1.? 識別回題
2.? 解決問題
3.? 團隊中通常出現的問題
八、持續改進
