人的能力
人的能力是指一個人的學歷、職稱、員工的技術專長、個人的特長等等。
這些都是員工個人擁有的，是反映一個人能力大小的重要要素，員工只要具備這些要素，每個月都會得到一定數量的固定加分。
企業給的積分并不是很高，但員工的感覺特別好。
綜合表現
人的能力和綜合表現既有聯系又有差別。
因為有能力的人可以表現，也可以不表現，能力不強的人也可以有優秀的表現。
例如：在工作熱情方面：
有的員工見困難就上，有的見困難就讓；
有的帶病工作，有的無病裝??；
在工作責任心、事業心方面：
有的員工把工作當成事業來對待，把公司的事當成自己的事來做；
而有的員工上班只是為了錢，對公司的事漠不關心。
在工作業績方面：做了多少業務工作，都要與積分掛鉤。
在主動加班方面：員工每加班一天，都可得到一定標準的積分；
在關心公司方面：員工提出合理化的建議或者是提供有價值的信息都可得到一定數量的獎分；
還有員工做好人好事，參加有益活動，孝敬父母等等，總而言之，員工的各種行為和表現都可與積分掛鉤。
全方位量化
是指對每一個員工行為表現都要用積分進行360度量化考核。
除了表現好的要給予獎分外，表現差的員工的各種違規行為、不良表現都要給予扣分。
就連員工的思想也要進行量化。
軟件記錄
積分制管理雖然原理簡單，由于要形成一套完整的管理體系，因此又是一項極為復雜系統的管理工作。
固定積分，完全不需要人工操作，由軟件按時自動生成。
同時，一部分個性化事件的獎分、扣分錄入之后，軟件自動分類，自動匯總、自動排名次。
同時，使用積分軟件不需要設專職人員，只需要配備兼職人員，100人以下的企業，每天一個人不超過1小時的工作量，就可以完成全部的積分制管理工作，500人以上的企業，才需要考慮專職人員。
?永久性使用
積分錄入個人的賬戶后，員工只要不離開公司，積分終身有效，使用后不減分不清零，多次重復使用后不作廢。
積分帶來的福利未知
為什么是未知的，因為公司將來的發展和收益也是未知的。
如果效益增加，公司隨時都可以增加許多新的與積分掛鉤的福利項目。
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