
日本的大公司里要求領(lǐng)導(dǎo)布置工作要至少說5遍,這就是著名的五步工作部署法。 第一遍:和下屬陳述工作; 第二遍:讓下屬重復(fù)一遍; 第三遍:讓下屬和自己確認(rèn)做這件事的目的; 第四遍...
今天是2023年元旦。昨天做了2022的年度復(fù)盤,給自己打了85分。 今天把自己2023年的運(yùn)功、學(xué)習(xí)、工作和旅行,做一個(gè)簡(jiǎn)要的規(guī)劃。 想清楚,然后,從明天即開始行動(dòng)。 一、...
一、復(fù)盤是拿結(jié)果的工具。 二、復(fù)盤次序:業(yè)務(wù)管理 -> 團(tuán)隊(duì)管理 -> 管理者自身 業(yè)務(wù)復(fù)盤次序:結(jié)果 -> 過程 -> 方法 三、經(jīng)典案例:上個(gè)月銷售目標(biāo)沒有完成,老板對(duì)...
一、復(fù)盤是拿結(jié)果的工具。 二、復(fù)盤次序:業(yè)務(wù)管理 -> 團(tuán)隊(duì)管理 -> 管理者自身 業(yè)務(wù)復(fù)盤次序:結(jié)果 -> 過程 -> 方法 三、經(jīng)典案例:上個(gè)月銷售目標(biāo)沒有完成,老板對(duì)...
一.思維模型概念闡述 大家好,我是成甲,歡迎大家來到混沌大學(xué),我們今天來講如何讓思維模型真正落地,今天我們的課程內(nèi)容大概分成了5個(gè)部分,思維模型概念的闡述,應(yīng)用的原則,以及掌...