每一個企業家都想讓自己的企業變成偉大的企業，每一個員工也都想在偉大的企業工作。但成為偉大的企業真的很難，偉大企業保持領先地位就更難了。
《創新者的窘境》這本書中文版封面上有兩句話，很好地詮釋了偉大企業面臨的困難。第一句話是：“就算我們把每件事情都做對了，也有可能錯失城池。”第二句話是，“面對新技術和新市場，往往導致失敗的恰恰是完美無瑕的管理。” 這兩句話中“做對每件事情”和“錯失城池”，以及“完美無瑕”和“失敗”之間的矛盾，正是偉大企業面臨的“窘境”。
這本書主要講述了三個方面的重點內容。
第一，延續性技術和破壞性技術。破壞性技術之所以具有“破壞性”是因為它沒有延續原來的技術發展軌跡，而是在一個新的技術軌跡上發展，最終替代了延續性技術。
第二，價值網和顛覆性創新。主流企業之所以會被顛覆，是因為主流企業發展的過程中形成了龐大而復雜的價值網，這個價值網約束著主流企業的變革。如果擺脫不了原來價值網的束縛，如果無法形成新的價值網，主流企業總是難逃被破壞性技術顛覆的命運。
第三，主流企業為何會面臨創新者的窘境。從主流企業自己的角度看，存在“五所不能”的困境，主流企業先是看不見非用戶、看不起小需求、看不懂新模式、學不會改變組織、最后是跟不上市場發展。這就是主流企業面臨的窘境。
至于主流企業如何破局，如何突破創新者的窘境，大家可以看克里斯滕森的另一本書《創新者的解答》。(后面我會做好思維導圖更新出來)
