每個(gè)人都應(yīng)該從自己真正的好奇心出發(fā)，而不能被表象所迷惑，以為那是自己想追求的東西，有的時(shí)候人們喜歡追風(fēng)口，但尤其需要謹(jǐn)記這一點(diǎn)：人多的地方你別去。
比如說(shuō)我想學(xué)CPA、法考、托福，其實(shí)都不是我自己的熱愛(ài)，而是出于對(duì)金錢的渴望或者是出于功利心的考量，我自己真正的熱愛(ài)是什么我還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。
持有一個(gè)觀點(diǎn)，就一定要先嘗試著去自我證偽，否則那就不是真正屬于自己的觀點(diǎn)。
持有一個(gè)觀點(diǎn)不僅要知道支持他的理由，更要知道如何反駁它，才算是真正領(lǐng)悟這個(gè)道理。
安全邊際：把情況想到最壞，看看最壞的情況發(fā)生后還有哪些次生傷害，有沒(méi)有反身性(30)，看看災(zāi)難來(lái)臨時(shí)有沒(méi)有自救手段或者“逃生艙”，始終對(duì)不確定性保持理性的謙卑，這些都是安全邊際的內(nèi)涵。另外一個(gè)角度就是判斷企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的能力，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值就是最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)，這可以理解成以攻為守。
信息陷阱的本質(zhì)就是信息本身不會(huì)告訴你立場(chǎng)或觀點(diǎn)，更不會(huì)告訴你它有多重要，你所觀察的角度決定了你看待信息的方式
再比如有的投資人，喜歡由內(nèi)而外地做判斷，從內(nèi)部的角度出發(fā)，更重視創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和組織基因；而有的投資人喜歡從外部的角度出發(fā)，關(guān)注行業(yè)格局、盈利結(jié)構(gòu)、生意屬性；還有的投資人喜歡從市場(chǎng)的角度出發(fā)，看宏觀形勢(shì)、政策趨勢(shì)、板塊輪動(dòng)，關(guān)注時(shí)機(jī)和勢(shì)能。角度雖不同，但如果能找到自洽的邏輯，這些投資人往往就能取得不錯(cuò)的成績(jī)。
所以選擇投資方式就是選擇自己的生活方式，出發(fā)點(diǎn)是你自己的內(nèi)心，選擇的是能夠讓你有幸福感的東西。
選擇的核心是讓人與事相匹配，合適的人在合適的事業(yè)上，一定能夠取得非凡的、指數(shù)級(jí)的成功。
芝加哥大學(xué)教授阿瑪爾·畢海德（Amar Bhidé）在其所著的《新企業(yè)的起源與演進(jìn)》（The Origin and Evolution of New Business）一書中指出，經(jīng)濟(jì)學(xué)家把企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)思想史中表現(xiàn)出來(lái)的能力劃分為四類：對(duì)不確定性的承擔(dān)、對(duì)創(chuàng)新的洞察、超強(qiáng)的執(zhí)行力與極致的協(xié)調(diào)能力。這與我們對(duì)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家偉大格局觀的定義不謀而合：第一，擁有長(zhǎng)期主義理念，能夠在不確定性中謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)；第二，擁有對(duì)行業(yè)的深刻洞察力，在持續(xù)創(chuàng)新中尋找關(guān)鍵趨勢(shì)；第三，擁有專注的執(zhí)行力，運(yùn)用匠心把事情做到極致；第四，擁有超強(qiáng)的同理心，能協(xié)調(diào)更多資源，使想法成為現(xiàn)實(shí)。
長(zhǎng)期主義者在保持進(jìn)化時(shí)，往往不會(huì)刻意關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么。一旦盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不僅每天會(huì)感到焦慮，而且會(huì)越來(lái)越像你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只會(huì)同質(zhì)化，而難以超越它。如果把眼光局限在未來(lái)三五年，或盯在具體的某個(gè)業(yè)務(wù)上，你身邊的許多人都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；但如果著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷進(jìn)化，可以和你競(jìng)爭(zhēng)的人就很少了，因?yàn)椴皇撬腥硕寄軌蜃鲩L(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。所以，保持進(jìn)化最大的價(jià)值在于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)消失，而自己才是真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
我經(jīng)常是對(duì)自己沒(méi)有一個(gè)清晰的未來(lái)規(guī)劃，而把身邊比的同齡人當(dāng)做是自己的參照物，不是出于嫉妒的競(jìng)爭(zhēng)，而是出于不服輸?shù)膶?duì)比，但其實(shí)每個(gè)人都有自己要走的路，每個(gè)人的最終追求都不一樣，所以不能重要的不是別人在做什么，而是我自己的最終目標(biāo)是什么。
擁有長(zhǎng)期主義理念的創(chuàng)業(yè)者，本質(zhì)上是具有長(zhǎng)線思維的戰(zhàn)略家。他們往往選擇默默耕耘，不去向外界證明什么，而是把自己的事情做好。事情做得久了，就成了他的核心能力。他們會(huì)重新定義因果論，重視客戶的價(jià)值主張是因，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是因，完善組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率也是因，自然而然就會(huì)產(chǎn)生很好的結(jié)果。因果輪回，平衡調(diào)和之后來(lái)看，很多事情短期看是成本，長(zhǎng)期看卻是收益。
對(duì)行業(yè)的深刻洞察，就是從大局到細(xì)節(jié)多加研判，從轉(zhuǎn)瞬看到趨勢(shì)，把握趨勢(shì)中的定式和細(xì)微中的痕跡。真正的企業(yè)家精神能夠在時(shí)代的進(jìn)化中看到未被滿足的消費(fèi)需求，這是把握住了大趨勢(shì)中的定式。
同理心是以創(chuàng)造力、洞察力和對(duì)他人的感知力為主要特征的，擁有超強(qiáng)的同理心的企業(yè)家能更好地理解不一樣的人，理解消費(fèi)者、理解合作伙伴、理解員工、理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
任何時(shí)候，都不要讓處境、金錢、教育背景以及其他東西成為你的負(fù)擔(dān)，讓你與現(xiàn)實(shí)和他人產(chǎn)生隔閡。平常心能夠使你更深入地了解身邊的人，這是非常有價(jià)值的東西。亞瑟·叔本華（Arthur Schopenhauer）說(shuō)：“人雖然能夠做他所想做的，但不能要他所想要的。”同理心會(huì)帶給你一種寬容的力量，對(duì)他人和自己的寬容，免于過(guò)度氣餒或者對(duì)他人苛責(zé)，這會(huì)讓你更好地成就自己。
只要秉持正確的價(jià)值觀和道德觀，就能夠贏得長(zhǎng)期而關(guān)鍵的信任。這里“關(guān)鍵”的含義，就是指當(dāng)你遇到危險(xiǎn)的時(shí)候，別人不會(huì)放棄你反而會(huì)更加理解和支持你；當(dāng)遇到機(jī)會(huì)的時(shí)候，別人會(huì)首先想到與你分享。
創(chuàng)業(yè)活動(dòng)本身最大的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)就是保持不變、不敢去冒險(xiǎn)，如果創(chuàng)業(yè)者不去冒險(xiǎn)的話，投資人就在冒最大的風(fēng)險(xiǎn)
在高瓴的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們先是提出學(xué)院派理念，其實(shí)質(zhì)是持續(xù)追求真理的熱忱、磨煉方法論的堅(jiān)持以及務(wù)實(shí)解決問(wèn)題的穩(wěn)健
我時(shí)常鼓勵(lì)年輕人，一定要從自己的內(nèi)心出發(fā)，做真正對(duì)社會(huì)有益的事，比如去做科學(xué)家、做醫(yī)生，或者親自去創(chuàng)業(yè)，但不管從事何種職業(yè)，都要把創(chuàng)造價(jià)值，而不是積累個(gè)人的財(cái)富或者其他無(wú)益于社會(huì)的事情作為最重要的目標(biāo)。
我們強(qiáng)調(diào)“多匯報(bào)、少請(qǐng)示”，鼓勵(lì)包括新人在內(nèi)的員工不怕露怯，勇敢表達(dá)。哪怕是“微判斷”，也要及時(shí)提出來(lái)，不要奢望一次匯報(bào)解決問(wèn)題。我們也要求團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的想法迅速給出反饋，反復(fù)消化，不斷迭代。
在新人看來(lái)，有業(yè)內(nèi)成熟干練、積累深厚的一群人在聽他們提出的策略，在幫他們分析、驗(yàn)證、糾正和提高。這種文化，會(huì)迅速釋放新人的表達(dá)欲望。因?yàn)榇蠹抑溃赂冶磉_(dá)，就是在爭(zhēng)取難得的學(xué)習(xí)和被幫助的機(jī)會(huì)。
我們力爭(zhēng)做到，對(duì)員工提出方向性的引導(dǎo)更多，而具體的要求和標(biāo)準(zhǔn)更少。要引導(dǎo)員工往正確的方向上走，但不能特別要求事情做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么。有標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人都可能拿標(biāo)準(zhǔn)去比較，而一味的比較并不利于員工的長(zhǎng)期發(fā)展。我們更希望，每個(gè)高瓴人會(huì)在公司組織文化的熏陶和引導(dǎo)下，找到適合自己的“好標(biāo)準(zhǔn)”。每個(gè)人都有自身的成長(zhǎng)路徑。
我們非常注重互相學(xué)習(xí)與個(gè)人認(rèn)知的共享，注重每個(gè)人能否給團(tuán)隊(duì)分享傳遞有效的新認(rèn)知與新發(fā)現(xiàn)
強(qiáng)調(diào)的不是正確，而是要有自己的想法和思考，這個(gè)時(shí)代不缺少跟隨做事的人，缺少的是能獨(dú)立思考的人。
我們非常注重互相學(xué)習(xí)與個(gè)人認(rèn)知的共享，注重每個(gè)人能否給團(tuán)隊(duì)分享傳遞有效的新認(rèn)知與新發(fā)現(xiàn)
你要聚焦，做減法比做加法更難。
第一，聚焦，不管是聚焦產(chǎn)品本身，還是聚焦客戶或產(chǎn)業(yè)，都是在聚焦
理解趨勢(shì)，擁有同理心，保持好奇，做全面的通才，這就是新時(shí)代CTO的四個(gè)特質(zhì)
投資人最重要的特質(zhì)是什么？我覺(jué)得最重要的是能否做到理性的誠(chéng)實(shí)，是能否誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自己，客觀地衡量自己。在你總怕錯(cuò)過(guò)一趟班車、總怕錯(cuò)過(guò)一個(gè)人的時(shí)候，你的誠(chéng)實(shí)實(shí)際上就打了一個(gè)折扣。評(píng)判一個(gè)投資人首先要看他能否誠(chéng)實(shí)地、客觀地面對(duì)自己，尤其是誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自己的失敗
投資人比的是品質(zhì)和心性，企業(yè)家比的是品質(zhì)和格局觀。
史文森先生的《機(jī)構(gòu)投資的創(chuàng)新之路》
國(guó)鷺這本《投資中最簡(jiǎn)單的事》
耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授羅伯特·希勒（Robert Shiller）在《敘事經(jīng)濟(jì)學(xué)》（Narrative Economics）
投資這個(gè)游戲的第一條規(guī)則就是得能夠玩下去。再好的投資理念都要放到實(shí)踐中去驗(yàn)證。長(zhǎng)期投資、逆向投資最大的敵人是價(jià)值陷阱。即使再偉大的投資人，犯錯(cuò)誤都是必然的。能否把犯錯(cuò)誤的代價(jià)控制在一定風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，是甄選一個(gè)成熟投資人需要考慮的關(guān)鍵因素。
最后，還是要有個(gè)好心境、好家庭、好身體。投資這項(xiàng)事業(yè)進(jìn)行到最后，反映的是你個(gè)人的真實(shí)性情和價(jià)值觀。健康的環(huán)境和心情是長(zhǎng)期修行的結(jié)果。成功誠(chéng)然需要運(yùn)氣和際遇的配合，但能否幸福地去做投資，則掌握在你自己手里。
