讀書筆記302《終身幼兒園》

《終身幼兒園》這本書的名字就讓人好奇,作者米切爾?雷斯尼克是少兒編程之父,領導“終身幼兒園”團隊開發(fā)了風靡世界的Scratch編程語言及在線社區(qū)平臺。

Scratch.mit.edu就是一個非常成功的主動學習平臺。

他的一些建議對我們建設ahakid主動學習平臺也非常有幫助。

建議1:從簡單的開始做起

我們在設計一些任務的時候,也可以用這樣的策略。先給到一個最簡單的開始任務,讓學生先試一試,然后不斷鼓勵學生來擴展和改進。

關鍵在于如何設計出一個既讓學生容易跨進、又能激發(fā)其主動持續(xù)深入學習的任務。

在這個過程中,還需要支持和促進學習者達成學習目標的多種途徑。

建議2:做你自己喜歡的東西

當學生從事自己感興趣的項目時,會更加積極,愿意投入更多的時間,付出更多的努力。而且持續(xù)保持熱情和動力。

從教學來看,我們期待的是讓學生對學習產生興趣。包括創(chuàng)設真實的生活情境,提供具有生活價值的學習。

提供豐富有趣的學習方式。讓學生的學習體驗變得更好。

提供有利的學習環(huán)境,讓學生們能夠用不同的學習方式挑戰(zhàn)完成感興趣的任務,并且從中獲得更多的成長。

建議3:如果你不知道該做什么,那就先瞎折騰吧。

其實就是鼓勵學生去隨意嘗試。慢慢就能找到有興趣的點。

建議4:不要害怕嘗試。

要讓學生不要怕嘗試,我們在學習體驗設計上,就要能不斷鼓勵學生去嘗試各種各樣的任務和新事情。并給予積極的反饋。

建議5:找到一個朋友共同協(xié)作,并分享想法。

這是主動學習的社區(qū)化的價值。我們要鼓勵結對學習,小組化學習,并激發(fā)孩子分享的積極性。

另外,作者提到,好的老師需要扮演4種不同的角色才能幫助學生學習,分別是催化劑、顧問、連接者和協(xié)作者,還能自如地切換。

這四個角色的扮演都是指線下的做法,如何能在線來解決類似的問題,是我們在設計學習體驗的時候需要特別考慮的。

比如,用一些好的例子來激發(fā)學生的想象力和行動,用一些支架給到一些類似顧問的建議。把幾個可以小組學習的人連接起來。

以聯(lián)合創(chuàng)課的名義,發(fā)起項目,與學生們協(xié)作。


一些摘要:

“終身幼兒園”項目團隊可謂全球教育創(chuàng)新領域一架巨大的引擎,他們致力于開發(fā)新的技術與活動,思考如何給孩子提供創(chuàng)造性的學習體驗;他們倡導幼兒園式的學習方式,認為學習應該像在幼兒園里玩搭積木一樣,要讓更多孩子體驗到充滿樂趣的創(chuàng)造過程,讓這個世界充滿會玩又有創(chuàng)造力的人。

所有孩子與生俱來都具有創(chuàng)造的潛能,但是他們的創(chuàng)造力并不一定能夠自行發(fā)展,而是需要培養(yǎng)、鼓勵和支持。

這個過程就像農夫或園丁通過創(chuàng)造適宜的環(huán)境來培育植物,你也可以創(chuàng)造一個學習環(huán)境,讓孩子的創(chuàng)造力在這個環(huán)境中得到蓬勃發(fā)展。

根據傳統(tǒng)的標準,許多中國學生的表現都十分優(yōu)異。比如清華大學,幾乎所有學生從小學到高中一直都學習很好,而且很多人在清華大學的課程還能繼續(xù)得A。很多A型學生盡管考試成績很好,但并不具備在當今社會取得成功所必需的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。

中國需要一種新型的學生,他將其稱為“X型學生”。陳校長解釋說,X型學生愿意冒險,勇于嘗試新鮮事物;他們渴望提出自己的問題,而不是簡單地解決教科書里的問題。那些最具創(chuàng)意的想法和富有創(chuàng)造性的新方向都來自這些X型學生。

我相信幫助人們理解世界的最好方法就是為他們提供積極探索、實驗和表達自己的機會。

Scratch社區(qū)的4P理念

4P:項目(Project)、熱情(Passion)、同伴(Peers)和游戲(Play)。簡而言之,我們認為培養(yǎng)創(chuàng)造力最好的方法是支持那些基于熱情、與同伴合作、以游戲精神從事項目的人。

項目

創(chuàng)建項目是Scratch社區(qū)的核心活動。

熱情

當人們致力于自己關切的項目時,常常愿意花更多的時間,更加努力地工作。因為Scratch能支持許多不同類型的項目,包括游戲、故事、動畫等,所以每個人都可以致力于自己感興趣的項目。

同伴

創(chuàng)造力的開發(fā)是一個社會過程,在此過程中,人們合作、分享并建構彼此的作品。將編程和在線社區(qū)融合在一起的Scratch,本就是為社會互動而設計的。

游戲

Scratch通過支持有趣的實驗來培養(yǎng)年輕人的創(chuàng)造力,鼓勵他們冒險嘗試新事物。

派珀特的方法建立在他從皮亞杰那里學到的理論上,他把孩子看作知識的積極建構者,而不是被動的接受者。更進一步說,孩子最有效地建構知識的時刻,是在他們積極參與建構周圍事物,亦即當他們是制造者的時候。派珀特稱他的方法為建構主義,因為它匯集了兩類建構:當孩子建構周圍事物時,他們在腦海中建構了新的思想,這反過來又促使他們建構了新的東西,如此循環(huán)往復,他們便在一個永無止境的螺旋中學習。


無論是通過寫作還是通過編程,都可以幫助你開發(fā)思維,發(fā)出自己的聲音,并培養(yǎng)你的身份認同感。

寫作和編程都是一種表達方式,是與他人交流思想的方法。比如,當你學會寫作以后,你就可以給朋友發(fā)生日問候,給當地報紙寫一篇署名評論,或者在日記中記錄你的個人感受。

我們用真工具、真材料和真問題激發(fā)學生對學習的熱愛、對世界的好奇,增進他們的參與能力,促使他們不懈地思考,以及堅持做了不起的事。

學生要面對源源不斷的課程和解決問題的活動,這些課程和活動專門強調特定的概念。一組問題用來教授學生如何做分數乘法,另一組問題教他們如何計算齒輪系統(tǒng)的機械力量。表面上來看,這種方法似乎是有道理的,但是當學生們解決了一系列不連貫的問題時,他們常常只是獲得了彼此間毫無聯(lián)系的知識,而并不清楚為什么要學習這些知識,也不知道怎樣在新情況下應用它們。以項目為本的方法則非常不同,當學生們做項目時,他們會在一個有實際意義的環(huán)境中遇到概念,因此知識就被嵌入了一個豐富的關聯(lián)網絡中,學生便能更好地在新情況下獲取和應用知識。

以項目為本的方法特別適合幫助學生發(fā)展為創(chuàng)造型思考者。學生們在做項目的過程中,會對創(chuàng)造的過程有所理解他們是在學習如何迭代創(chuàng)造性學習螺旋:如何從最初的想法開始,構建原型與他人分享,實驗運行,并根據反饋和經驗修改他們的想法。

在終身幼兒園團隊開發(fā)新的技術和活動時,我們始終遵循派珀特的建議,以“低地板”和“高天花板”為目標,同時還增加了另一個維度:“寬闊的墻壁”。也就是說,我們想要設計的,是能夠支持和促進各種不同類型項目的技術。從“低地板”到“高天花板”,僅僅提供單一的途徑是不夠的,提供多種途徑非常重要。為什么呢?因為我們希望所有孩子都能根據自己的興趣和熱情來進行項目工作,而不同的孩子有著不同的熱情,所以需要技術來支持多種不同類型的項目,從而讓所有孩子都可以從事對他們來說有意義的項目。

多年來,很多教育工作者和研究者都提倡在“做”中學,認為人們在積極參與動手的過程中,通過親身實踐來學習,才能學得最好。

但在創(chuàng)客運動的文化中,只是做點事情是不夠的,你需要制造出東西來。根據創(chuàng)客的原則,最有價值的學習經驗來自當你積極參與設計、建造或創(chuàng)造某樣東西的過程中,即當你通過制造來學習的時候。

對興趣的投資總是能收獲最好的知識。

當人們從事自己感興趣的項目時,他們會更加積極,愿意投入更多的時間,付出更多的努力。不止如此,熱情和動力讓他們更有可能迸發(fā)出新的想法,發(fā)展出新的思維方式。他們對興趣的投資有了新知識作為回報。

起初,一些孩子的興趣看起來似乎微不足道或者很浮于表面,但在正確的支持和鼓勵下,他們就能建立起與興趣相關的知識網絡。例如,可將對騎自行車的興趣導向對齒輪、平衡物理學、車輛演變史以及不同運輸方式對環(huán)境的影響等知識的研究。

“興趣是促進學習的天然資源?!碑斈阍谧鲎约宏P注的項目時,你會愿意花更多時間、更加努力地工作,并且在面對挑戰(zhàn)時能夠堅持下去,你也會更愿意學習新的東西。臘斯克以她的弟弟為例:他從小就熱愛音樂,這不僅促使他學會了演奏樂器,還促使他學習了電子和聲音的物理原理,因為這樣他就可以錄制、放大、操縱音樂和聲音了。

當人們從事自己感興趣的項目時,他們會更加積極,愿意投入更多的時間,付出更多的努力。不止如此,熱情和動力讓他們更有可能迸發(fā)出新的想法,發(fā)展出新的思維方式。他們對興趣的投資有了新知識作為回報。

最好的學習經歷包括了沉浸和反思相互交替的階段。

如果你的目標是訓練某人在特定時間內執(zhí)行特定的任務,那么游戲化可能是一個有效的策略。通過把任務轉變?yōu)橛螒?,提供點數或其他激勵措施作為獎勵,人們有可能會更加快速有效地學會執(zhí)行任務。

如果你的目標是幫助人們成為創(chuàng)造型思考者和終身學習者,那就需要不同的策略。不是提供外在獎勵,而最好是利用人們的內在動機,比如讓他們解決那些他們覺得有趣或有價值的問題和項目。

在自主性和結構之間找到適度的平衡,是創(chuàng)造性學習環(huán)境形成的關鍵。對俱樂部來說是這樣,對班級、家庭、圖書館、博物館等其他場所也是一樣。人們常常把自主和結構對立起來,認為營造學習環(huán)境只能二選其一。但事實上,所有學習環(huán)境都具有一定程度的自主和結構,難點在于如何找到適當的搭配方式和合理的結構形式。

在我看來,好的老師需要扮演4種不同的角色才能幫助學生學習,好的老師和輔導員會在催化劑、顧問、連接者和協(xié)作者這4種角色之間自如地切換。

同伴作為4P創(chuàng)造性學習法的第3個“P”,在學習過程中扮演著重要的角色。但是,同伴在什么時候才有用呢?教育工作者和家長應該在什么時候鼓勵孩子自己解決問題,在什么時候鼓勵他們與同伴一起解決問題呢?學習者又應在何時需要來自外部的專業(yè)知識和指導?在我們生活的時代,孩子們對世界上所有的信息都觸手可及,但這并不意味著孩子就知道自己要尋找什么信息,或者如何理解自己所找到的信息。我們需要為孩子們提供適當的指導,而且隨著時間的推移,還要幫助他們學會如何找到正確的人或組織,來給他們提供所需要的專業(yè)支持和知識。

學習者們在許多方面都各不相同:有些人是模式人,有些人是故事人;有些人是計劃者,有些人是修補匠;有些人喜歡通過文字來表達自己,有些人則喜歡通過圖片來表達自己。很多人想知道這些差異是源于自然還是后天培養(yǎng),也就是說,游戲和學習風格是與生俱來的還是基于經驗的。對我來說,這不是最有趣或最重要的問題,相反,我們應該專注于找出方法,來幫助所有的孩子,讓他們充分發(fā)揮潛力,無論他們來自什么樣的背景,有什么樣的學習風格。我們怎樣才能開發(fā)出能夠吸引所有不同類型學習者的技術、活動和課程,并給他們提供支持呢?

當問題不能被立即解決時,很多孩子都會因此而沮喪或泄氣。但EmeraldDragon不是,她不怕犯錯誤,對她來說,錯誤本身就是整個過程中的一部分。當她一開始沒有成功的時候,她渴望嘗試、再嘗試,她不斷征詢社區(qū)其他人的意見和建議,并繼續(xù)尋求修改和完善項目的新策略。

這種態(tài)度對創(chuàng)造過程至關重要。肯·羅賓遜爵士在他廣受歡迎的關于創(chuàng)造力的TED演講中,強調了冒險和犯錯的重要性?!叭绻悴粶蕚浞稿e,你就永遠不會想出任何原創(chuàng)的東西,”他解釋說,“我們正在運行的教育系統(tǒng)中,錯誤是你能做的最糟糕的事情。我們正在教育人們放棄他們的創(chuàng)造力?!?/p>

相反,為了幫助孩子成為創(chuàng)造型思考者,我們需要創(chuàng)造一個環(huán)境,讓他們能夠輕松地犯錯,并從中吸取教訓,這也是我對教授孩子編程如此興奮的原因之一。與許多其他活動相比,編程往往更寬容,如果你把一塊木頭切成兩半,或者把兩塊木頭釘在一起,事后往往很難做出調整。而通過編程,則很容易撤銷你所做的一切。修復錯誤,做出調整,嘗試新東西,這些都會更容易做到。

程序員之間有一個傳統(tǒng),認為錯誤不是失敗的標志,而是可以修復的小毛?。╞ug)。成為程序員的重要一步是學習調試策略,即如何識別問題并將其隔離出來,然后進行修改以解決問題。而調試過程并非編程獨有,實際上,當孩子學習編程時,他們學到的調試策略對所有類型的問題解決和活動設計都很有用。但是,編程是學習和練習調試的一個特別好的途徑,因為它可以簡單快速地對程序進行更改和測試。

我才想到堅持和被困之間的聯(lián)系。當你遇到問題或被項目困住時,你會堅持下去嗎?決心和堅持是有幫助的,但光是這些還不夠,你還需要策略來幫你擺脫困境。凱倫·布倫南研究了孩子們在做Scratch項目時是如何陷入困境的,以及他們?yōu)閿[脫困境而使用的策略。以下是這些孩子的策略:修改編碼、在網絡社區(qū)尋找類似的例子、找人和你一起做這個項目。他們還說:“你需要知道什么時候該休息一下。”休息之后,你可以帶著新鮮的想法再回到這個項目中來。


給學習者的10條建議:

從簡單的開始做起。

做你自己喜歡的東西。

如果你不知道該做什么,那就先瞎折騰吧。

不要害怕嘗試。

找到一個朋友共同協(xié)作,并分享想法。

為激發(fā)你的想法,復制也沒關系。

把你的想法記在本子上。

建造,拆開,再重建。

很多事都可能會出錯,要堅持住。

創(chuàng)建你自己的學習策略。


給家長和老師的10條建議:

想象:展示例子,激發(fā)想法。

想象:鼓勵搗亂。

創(chuàng)造:提供多種材料。

創(chuàng)造:擁抱所有類型的制造。

游戲:強調過程,而非結果。

游戲:延長項目的時間。

分享:扮演媒人的角色。

分享:作為一個協(xié)作者參與進來。

反思:帶有誠意地問問題。

反思:分享你自己的反思。


給設計師和開發(fā)者的10條建議:

為設計師而設計。

支持“低地板”和“高天花板”。

把墻拓寬。

把興趣和想法結合起來。

優(yōu)先考慮簡單性。

深刻理解你為之做設計的人。

發(fā)明你自己想用的東西。

組建一個小型跨學科設計團隊。

要控制設計,更要利用大眾。

迭代,迭代,再迭代。

?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯(lián)系作者
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