劉友龍老師焦點解決短期心理療法初級班課程的筆記全摘要

一、焦點解決簡介和理論基礎

1,焦點簡介

(1)發(fā)展背景

? ? ? 焦點解決短期心理療法Solution-foused brief therapy(SFBT)是近年來頗受大眾歡迎的一種短期心理咨詢技術,以尋找解決問題的方法為核心。1980年代初期由美國的史蒂夫·笛·沙澤爾先生和茵素·金·伯格女士以及一群有多元訓練背景的工作小組成員一起創(chuàng)立發(fā)展的。

(2)焦點與傳統(tǒng)咨詢流派的區(qū)別

? ? ? 焦點更為關注目標、探討資源、關注行動改變,注重合作模式。

? ? ? 特別看重:目標——我要啥? 資源——我有啥? 一小步——我干啥

2,三大理論基礎

(1)系統(tǒng)觀

? ? ? 整個系統(tǒng)在一定時間內(nèi)大體不變,白多則黑少,關注什么就會得到什么

(2)建構(gòu)主義

? ? ? 每個人的世界都是自己建構(gòu)出來的,進入他人的世界,理解對方的思維框架和脈絡,不以改變?yōu)槟康牟庞懈淖兊臋C會

(3)后現(xiàn)代哲學觀

? ? ? 世界多元,各有道理,夏蟲不可語冰

二、焦點理念

1.核心理念——五聚焦

(1)聚焦正向

? ? ? 關注正向與堅守規(guī)則并行

? ? ? 規(guī)則建立的前提:相對良好的關系

? ? ? 規(guī)則制定的原則:雙方協(xié)商、具體、精簡、可行、有底線、書面化

(2)聚焦解決

(3)聚焦現(xiàn)在與未來

(4)聚焦成功經(jīng)驗

(5)聚焦一小步

2.重要理念——八大常見理念

修己:1.2.3? 達人:4.5.6.7.8

(1)把精力放在解決上

1)合作與溝通是解決問題的關鍵

? ? ? 接納→溝通→合作→改變

①? 如何接納?

? ? ? 相信每個人都有他的道理和難處

? ? ? 每個人都想更好

? ? ? 重新建構(gòu),看到正向積極面

? ? ? 換位理解

? ? ? 多看難得

? ? ? 處理好自己人生的議題

②? 如何溝通?

? ? ? 傾聽四大態(tài)度:接納、未知、好奇、欣賞

? ? ? 溝通三大法寶:點頭、微笑、嗯

? ? ? 溝通基本功:傾聽、共情、具體化、確認知覺

③? 如何合作?

? ? ? 與當事人合作打敗問題

? ? ? 培養(yǎng)“自我專家”之路

④? 如何改變?

? ? ? 行動是關鍵

? ? ? 聚焦一小步

2)解決四問

? ? ? ①我想要的是什么?

? ? ? ②我可以怎樣安頓好自己?

? ? ? ③怎么做最起碼不會更糟?

? ? ? ④怎么樣可以讓現(xiàn)狀有所改善?

(2)看到問題與癥狀的正向意義

? ? ? ? 沒有一件事情只有負向意義,問題往往是改變的契機

(3)重新建構(gòu),換個視角去看

1)重新建構(gòu)的向度

? ? ? ? 特質(zhì)、優(yōu)點、能力、資源、動機、意圖、努力等

? ? ? ? 建構(gòu)不是目的,是協(xié)助當事人看到更多的可能性

2)重新建構(gòu)的七大方法

? ? ? ? ①雖然(負向)┈但是(正向)┈

? ? ? ? ②至少、起碼

? ? ? ? ③難得

? ? ? ? ④我不確定┈,但是我確定┈

? ? ? ? ⑤? 從你的┈,我看到你很在乎┈

? ? ? ? ⑥? 你這樣做一定有一個很重要的理由

? ? ? ? ⑦一般化

3)重新建構(gòu)的原則

? ? ? ①先了解當事人的建構(gòu),再談重新建構(gòu)

? ? ? ②先尊重當事人的建構(gòu),再增加新的觀點

? ? ? ③不要執(zhí)著于正向,關注人是第一位的

? ? ? ④重新建構(gòu)未必都要說出來

(4)當事人是解決自身問題的專家

? ? ? 知道與不知道:你不知道你知道,我知道你知道,我知道我不知道,我要做的是讓你知道你知道。

1)態(tài)度好奇

? ? ? 放下以為自己懂的心

? ? ? 傾聽四大原則:不預設、不評判、不指導、不建議

? ? ? 堅信當事人是自身問題的專家

? ? ? 堅信當事人有答案

2)語言探討

? ? ? 云手三部曲:穩(wěn)穩(wěn)接住、順勢后退、順勢回推

? ? ? 保持身后一小步,確認知覺

? ? ? 探討資源,挖掘例外

3)行為強化

? ? ? 探討有效的行為何以有效

? ? ? 鼓勵:有效多做,無效改變

(5)做好“水引子”,確認知覺

(6)找到例外,解決之道就在其中

1)例外的理論假設

? ? ? 問題不會一直發(fā)生,總會有例外存在

? ? ? 與其先教當事人新的,不如先探討他已經(jīng)會的

? ? ? 先讓當事人做有用的,先不更糟

? ? ? 多做對的,就無法做錯的

2)例外的定義

? ? ? 問題應該發(fā)生,卻沒有發(fā)生的時刻,也指美好、順遂的時刻

3)例外的目的

? ? ? 找到例外、探討例外、擴大例外、復制遷移例外

4)例外的功能

? ? ? 增強自信,帶來力量、經(jīng)驗、方法

5)例外探討的方向

? ? ? 問題何時不發(fā)生或者較不嚴重?

? ? ? 當事人有哪些地方做的相對比較好?

? ? ? 問題何時曾被解決,即便很短暫

? ? ? 哪些方法對解決問題是相對有效的?

(7)一小步的改變,滾雪球效應

? ? ? 小改變?nèi)菀壮晒Γ瑤沓删透校瑤碜孕牛斒氯烁辛α刻幚砝щy的問題,帶來大改變。

? ? ? 小改變可以引發(fā)環(huán)境、系統(tǒng)的變化,引發(fā)新的改變,逐漸帶來大改變。

(8)有效繼續(xù),無效改變

? ? ? 實踐是檢驗學習是否有效的試金石,有效的就多做,無效的就要改變。

三、咨詢基本功

1.必備基本功:參與性技術(一聽二問二反應,鼓勵重復具體化)

(1)傾聽

? ? ? 1)傾聽四大原則:不預設、不評判、不指導、不建議

? ? ? 2)傾聽四大態(tài)度:接納、未知、欣賞、好奇

3)焦點傾聽四大內(nèi)容:

? ? ? 在意的是什么?

? ? ? 想要的是什么?

? ? ? 努力的是什么?

? ? ? 成功經(jīng)驗是什么?

4)不當傾聽

? ? ? 急于下結(jié)論

? ? ? 輕視求助者的問題

? ? ? 干擾、轉(zhuǎn)移求助者的話題

? ? ? 做到的或正確性的評判

? ? ? 不適當?shù)倪\用咨詢技巧:詢問過多、概述過多、不適當?shù)那楦蟹磻?/p>

5)高層次傾聽

? ? ? 理解和尊重

? ? ? 避免先入為主,過早下結(jié)論

? ? ? 如鏡子般表現(xiàn),及時給予反饋

? ? ? 通過非語言行為營造氛圍

? ? ? 細心觀察說話人的聲調(diào)與肢體語言

? ? ? 必要時保持沉默

? ? ? 點頭、微笑、嗯

(2)共情

? ? ? 三大環(huán)節(jié):包括體驗(進入當事人的世界)、理解、表達并取得反饋

(3)具體化

? ? ? 1)助人者協(xié)助當事人清楚、準確的表述他們的觀點、所用的概念、所體驗到的情感以及所經(jīng)歷的事件、具體對策。

2)澄清當事人表達的那些模糊不清的觀念問題,把握真實情況。

3)例句

? ? ? 你的意思是┄

? ? ? 你說你覺得┄,你能說得更具體點嗎?

? ? ? 你能給我舉個例子嗎?

? ? ? 你說你要努力學習,你能具體談談怎么努力嗎?

(4)積極關注(重新建構(gòu))

(5)反饋

2.如何建立良好的關系

(1)尊重

? ? ? 羅杰斯:無條件的尊重

? ? ? 尊重一視同仁,共情因人而異

? ? ? 建立良好咨詢關系的基礎和內(nèi)容

? ? ? 創(chuàng)造安全、溫暖的氛圍,使求助者敞開心扉,真實表達

1)尊重意味著無條件的接納

? ? ? 沒有任何條件的接納當事人的全部,既接納當事人積極的、好的一面,也接納消極的、壞的一面

? ? ? 接納不了怎么辦?修煉自己的容器,被咨詢,做分析,做體驗,同時大量做個案,提高接納度。

? ? ? ? 接納不等于認同,接納不等于對惡習無動于衷

2)尊重意味著平等

? ? ? 咨詢師與求助者在價值、尊嚴、人格等方面的平等

? ? ? 不因差異奉承、批評、貶低、歧視求助者

? ? ? 不因自己的好惡厚此薄彼

? ? ? 如有差異,要相信在他的世界他是對的

? ? ? 修自己,練能力,知行合一,事上磨

3)尊重意味著禮貌

? ? ? 不批評指責,想批評指責時,就不中立了,成為其他人的代言人

? ? ? 不冷漠無情,要做有溫情、有感性的咨詢師

? ? ? 咨詢中可以中斷,不能貿(mào)然打斷

? ? ? 求助者言談舉止失禮時,咨詢師仍以禮相待

? ? ? 即使失禮,求助者有改變的意愿,有想更好的心

? ? ? 助人之前先敲敲門

4)尊重意味著信任

? ? ? 相信求助者想改變,相信求助者能改變

? ? ? 相信相信的力量

? ? ? 沒有阻抗的來訪者,只有不懂變通的咨詢師

5)尊重意味著保護隱私

? ? ? 保護隱私,以不傷害為最低標準

? ? ? 把求助者的福祉放在第一位

? ? ? 與咨詢不相關的,不相干的,不要出于好奇去問

? ? ? 與主題、目標、資源、行動相關的好奇

6)以當事人為主

7)確認當事人的知覺?

(2)熱情

? ? ? 對當事人表現(xiàn)出來的熱烈、積極、主動、友好的情感或態(tài)度

? ? ? 平和誠懇,不能太熱情,也不能不熱情,大大方方

? ? ? 熱情體現(xiàn)在咨到離去,熱情周到,求助者感受到最友好的接待

? ? ? 咨詢關系是世界上最近又最遠的關系

? ? ? 當事人要照顧好自己,學會“沒事找事”

(3)真誠

? ? ? 咨詢師對求助者態(tài)度真實誠懇,不虛偽,不帶面具

? ? ? 以真實的我,真誠的我的角色幫助求助者

? ? ? 不裝,去除浮華,留存本真,表里如一,真實可信

? ? ? 真誠不真誠,純粹不純粹,求助者能瞬間感覺

1)真誠不等于實話實說

? ? ? 原則:對求助者負責,有助于他的成長

? ? ? 怎么合理的表達既是理念的問題,也是技巧的問題

? ? ? 不是看到缺點,就直接指出來

2)真誠應該實事求是

? ? ? 建立在實事求是的基礎上,不脫離事實基礎

? ? 不要不懂裝懂,裝腔作勢

(4)共情

1)從求助者角度的看待求助者及其存在的問題

? ? ? 在他的世界他是對的,世界多元,各有道理

? ? ? 換位體驗,屁股決定腦袋

? ? ? 當咨詢師有較多情緒勾子的時候,要去修煉自己,解決卡點

2)如同而非就是,能進能出

? ? ? 常見共情問題:要么進不去,要么出不來

? ? ? 共情的基礎上用一般化

3)共情因人而異

? ? ? 性格柔弱、表達混亂、情緒反應強烈的求助者更需要共情

? ? ? 尊重需一視同仁,共情要因人而異

? ? ? 可說可不說,少說或不說,可問可不問,少問或不問

? ? ? 傾聽時注意:是否在努力聽懂求助者?(態(tài)度)是否能聽懂求助者?(能力)

4)把握時機,適度共情

? ? ? 不急于共情,情緒表達完整再進行共情為宜

? ? ? 適度表達,與求助者的問題嚴重程度、感受程度相匹配

5)把握角色

? ? ? 你是你,他是他,能進能出,角色轉(zhuǎn)換自如

? ? ? 如果同喜同悲,忘記咨詢師角色,有失客觀

6)使用非言語表達

? ? ? 除言語表達,要學會非言語表達

? ? ? 非言語表達更簡便有效,兩者結(jié)合,恰到好處的應用

(5)積極關注

1)辯證、客觀的看待求助者

? ? ? 求助者往往帶著扭曲的認知、消極的行為模式、負性的情緒

? ? ? 咨詢師要能看到求助者積極、光明、正向的一面

2)幫助求助者辯證、客觀的看待自己

? ? ? 深化對自我的認識

? ? ? 擴大知覺,從只關注負向逐漸轉(zhuǎn)移到客觀、全面、準確的認識自己

3)避免盲目樂觀

? ? ? 立足事實,實事求是

? ? ? 不泛泛而談,針對實際問題,客觀引導認識不足,挖掘資源

4)反對過分消極

? ? ? 咨詢師越消極,求助者會越絕望

? ? ? 要給予求助者光明、希望和力量

5)立足實事求是

? ? ? 關注應在客觀實際的基礎上,不無中生有

? ? ? 也不能回避或淡化求助者的失敗、缺點與不足?

四、焦點解決談話思路

1.正向開場

2.收集信息,建立關系,區(qū)分來訪者類型(三大類型)

(1)游客型

1)難點

? ? ? 無咨詢動機,沒有意識到自己有問題,甚至對咨詢極其排斥

2)對策

? ? ? 辨認出游客型來訪者

? ? ? 盡可能的尊重、親和及共情來訪者

? ? ? 永遠站在來訪者一邊

? ? ? 就來訪者的話題開始引導

? ? ? 給予許多的贊美和鼓勵

? ? ? 肯定來訪者的到來

? ? ? 會談后不留作業(yè)

? ? ? 慢慢來

(2)抱怨型

1)難點

? ? ? 反復抱怨,只說不做

2)對策

? ? ? 了解來訪者抱怨背后的正向期待

? ? ? 肯定抱怨的細微觀察

? ? ? 提供觀察型或思考型的作業(yè),引導來訪者從負向的抱怨轉(zhuǎn)向懂得欣賞生活中的正向、值得肯定的部分。

(3)消費型

1)注意

? ? ? 將每位成員都先當作消費型,謹慎對待,避免類型轉(zhuǎn)化

2)思路

? ? ? 主題、目標、資源、一小步、總結(jié)反饋

3.主題

? ? ? 先確定主題再確認目標,不要把主題當作目標

4.目標

(1)目標好奇三問

? ? ? 是什么讓你希望有這個改變?(動力)

? ? ? 這個改變?nèi)绻麑崿F(xiàn)了會有現(xiàn)在相比有哪些不同?(好處)

? ? ? 這個改變具體包括哪些方面?(具體化)

(2)目標的特點

? ? ? ? 正向、所欲、具體、可行、當下、具有人際互動情境

(3)注意事項

? ? ? 先定主題,再定目標

? ? ? 目標多時需要進行排序

? ? ? 以當事人為主

? ? ? 順勢而為

? ? ? 不以改變?yōu)槟康?/p>

(4)希望別人改變時怎么辦?

? ? ? 1)好奇:是什么讓你覺得媽媽改變了,你就好了?

? ? ? 2)愿景:你希望媽媽有什么改變?

? ? ? 3)意義:媽媽改變了對你有什么意義?困難的點有哪些?轉(zhuǎn)機的點有哪些?

? ? ? 4)循環(huán):假如媽媽改變了,你會怎么樣?當你怎么樣時,媽媽又會怎么樣?

? ? ? 5)歸位:現(xiàn)在你做點什么媽媽會朝著你希望的方向發(fā)展?

5.資源

? ? ? ? 資源三借力:過去、未來、重要他人

6.一小步

7.總結(jié)反饋

? ? ? 贊美、橋梁、建議(觀察型建議、行為型建議)

五、常用技術匯總

1.通用技術

(1)贊美

? ? ? 1)一個目的

? ? ? 創(chuàng)造改變的動能

? ? ? 賦能:看到優(yōu)勢資源,提升自尊感

? ? ? 建立正向、合作的咨詢關系

2)兩大素材

? ? ? 重新建構(gòu),找到難能可貴的地方(重新建構(gòu)是心里有,贊美是嘴上說)

? ? ? 停止做錯也是贊美的向度

3)三個條件

? ? ? 真誠、具體、叫出名字

4)四種形式

? ? ? 直接贊美:點出優(yōu)勢所在

? ? ? 自我贊美:意識化后續(xù)行動

? ? ? 間接贊美:鞏固人際力量

? ? ? 背后贊美:提升贊美效能

5)五個步驟

? ? ? 叫出名字

? ? ? 具體的好行為

? ? ? 贊美人的感受

? ? ? 你是怎么做到的?

? ? ? 如果某某知道你...他會說什么?

6)六大誤區(qū)

? ? ? 期待的贊美

? ? ? 敷衍的贊美

? ? ? 夸大的贊美

? ? ? 諷刺的贊美

? ? ? 比較的贊美

? ? ? 不合于文化、倫理、法律的贊美

(2)振奮性鼓舞

(3)一般化

1)概念

? ? ? 讓當事人意識到其事情具有普遍性,是一種發(fā)展階段常見的、暫時性的困境,將問題非問題化,非病理化。

2)功能

? ? ? 減輕當事人的焦慮

? ? ? 減輕當事人的孤單感

? ? ? 解除當事人的羞恥感

? ? ? 去除當事人的負向標簽

3)使用原則

? ? ? 關注人是第一位的

? ? ? 先同理當事人的情緒

? ? ? 以當事人的知覺或感受為準

? ? ? 以事實為依據(jù)

2.目標

成果問句

? ? ? 成果問句多用于咨詢開始,理解當事人的來訪動機和目的,引導當事人朝向正向、未來及解決導向的晤談方向前進。

? ? ? 開始:自愿-今天你來到這里,覺得我們討論什么主題對你最有幫助?

? ? ? 非自愿-今天你想聊點什么,讓你以后不用再來這里?

? ? ? 中間:在剛才您說的這些事情中,您最想聊哪一個?

? ? ? 結(jié)尾:今天聊到這里,你有什么樣的收獲讓你感覺沒有白來?

? ? ? 你如何知道何時不必再來接受咨詢?

3.資源(三借力)

(1)向過去借力

1)因應問句(應對問句)

? ? ? 應對問句是探究當事人一些很小的、被視為理所當然的自發(fā)行動,從而發(fā)現(xiàn)、證實與確認當事人忍受困難情境的能力與優(yōu)勢,是識別資源的重要問句,也是向過去借力的重要問句。

? ? ? 特別難的時候,你是怎么熬過來的?

? ? ? 你是怎么撐下去的?? ? ? ? ? ?

? ? ? 是什么讓事情沒有變得更糟糕?

注意事項:

? ? ? ①當事人陷入谷底(能量低時、危機干預、癌癥關懷等)卻還能維持一些功能時使用。

? ? ? ②咨詢師要相信當事人是解決自身問題的專家。

? ? ? ③咨詢師要有重新建構(gòu)的能力,要能引導來訪者看到自己的正向行為。

? ? ? ④咨詢師要在充分接納、認可來訪者狀態(tài)的基礎上使用。

? ? ? ⑤保持真誠、未知、好奇的態(tài)度,不期待來訪者一定有回答。

? ? ? ⑥應對問句要變化使用,不要過于套路化。

2)咨詢前改變

? ? ? 從咱們電話約見后,你發(fā)現(xiàn)自己有什么變化嗎?

? ? ? 這些問題是如何影響你的?

? ? ? 你曾經(jīng)嘗試了什么方法?

3)例外問句

? ? ? 哪些時候,這些問題是不會發(fā)生的?

? ? ? 那時候,你的想法或做法有什么不同?

? ? ? 以前有沒有遇到類似的困難?你那時是如何處理的,而讓情況沒有更棘手?那時的處理方法,適合用到現(xiàn)在的情況嗎?

(2)向未來借力

? ? ? 1)奇跡問句(奇跡問句是天上的云,評量問句是進步的梯)

奇跡問句常使當事人從談論問題中解放出來,轉(zhuǎn)移到以解決之道為焦點的思考。

? ? ? 在探索愿景及各種可能性的同時,當事人和咨詢師共同建構(gòu)出正向所欲可行具體的目標,也容易從愿景中尋找到例外。

? ? ? ①奇跡發(fā)生問句:如果有一天,一覺醒來,發(fā)現(xiàn)奇跡發(fā)生,你的問題都解決了,你會發(fā)現(xiàn)有什么不一樣的地方?

? ? ? ②結(jié)局式問句:當咨詢結(jié)束,你走出咨詢室的門,如果你發(fā)現(xiàn)孩子的問題得到解決,那是因為我們在里面談了什么?

? ? ? ③擬人化問句:如果墻上的鐘看到你的改變,它會說些什么?

? ? ? ④猜想式問句:猜猜看,如果下周你來的時候,你告訴我你想要的改變已經(jīng)發(fā)生或者是發(fā)生了一點點,那會是什么?

? ? ? ⑤算命式問句:如果你現(xiàn)在去算命,他跟你說3個月后,你的運氣會好轉(zhuǎn),你猜那時的你跟現(xiàn)在的你會有什么不同?

? ? ? ⑥水晶球問句:“水晶球”里有個你,他不是現(xiàn)在的你,而是未來的你,是煩惱已經(jīng)解決的你,你看到了嗎?跟現(xiàn)在有什么不同?

2)假設問句

? ? ? 以假設性語句(如果、假定)探討在某些特定情境下的想法和行為。

? ? ? 如果可能,你最希望發(fā)生的、最理想的結(jié)局是什么?

? ? ? 如果有一天,你走出了情傷的陰影,你會看到自己在過什么樣的日子?

(3)向重要他人借力

1)關系問句

? ? ? 引出重要他人,經(jīng)由別人鼓舞自己,開發(fā)生活系統(tǒng)中的可貴支持力量。

? ? ? 是什么讓你希望爸爸注意到的呢?

? ? ? 是什么讓你希望在天堂的奶奶注意到的呢?

? ? ? 如果你變快樂了,又會對誰最有影響?

? ? ? 他的反應會對你們之間的相處有何影響?

? ? ? 適用:①初見咨詢對象想要較快找到他需要協(xié)助的地方時;②搜集資料,以及了解孩子生活周遭其他人對他的看法;③給予當事人支持與鼓勵時。

2)評量問句(進步的梯)

? ? ? 奇跡問句是天上的云,評量問句是進步的梯

? ? ? 通過評量問句可以讓來訪者對自己的過去、現(xiàn)在和未來有更全面的了解。有的時候來訪者抗拒評量,可以因為前面的鋪墊還不夠。沒有不好的技術,只有不恰當?shù)膽谩?/p>

? ? ? 如果1分表示目前的情況很糟,10分表示情況慢慢在恢復正常,你現(xiàn)在會給自己打幾分?

? ? ? 為什么會有此分數(shù)?你是怎么做的?什么幫助了你?

? ? ? 需要什么才能繼續(xù)維持這個分數(shù)?

? ? ? 當你再進1分時,他會看到你跟現(xiàn)在有何不同?

? ? ? ①如果評量時來訪者想打負分:不要直接跟他說沒有,要好奇地問他,是什么讓你想給自己打負分呢?跟他一起探索他內(nèi)心世界的秘密,他怎么想的,他大概怎么思考的。

? ? ? ②打一兩分:那能不能告訴我,是什么讓你給自己打一分呢?你自己怎么看這個分數(shù)?這么不容易,你是怎么熬過來的?(應對問句)詳細的傾聽,耐心的陪伴,理解的同時具體化,越具體越細化越好,把來訪者與問題斗智斗勇的細節(jié),一點兒一點兒的挖出來。

? ? ? ③打四到六分:這個分數(shù)你怎么看?是什么讓你給自己評這個分數(shù)的?不要預設來訪者這個分數(shù)是高還是低,已經(jīng)基本確認或者說大致確認這個分數(shù)對來訪者來說還不錯時,問這個分數(shù)你是怎么做到的?詳細的聊一聊怎么做到的之后,力量啊,自信啊,很多很多東西就都出來了。

? ? ? ④你希望你的分數(shù)接下來有變化嗎?可能希望,可能不希望,不管來訪者怎么說怎么回應,你都要相信他一定有他自己的道理與難處。如果希望,可以問在接下來一段時間,你希望自己這個分數(shù)有什么變化呢?如說三個月之后提升一分,那就好奇的問他,提升一分以后會跟現(xiàn)在相比有什么不一樣呢?(小奇跡問句)繼續(xù)具體化,讓他詳細的描述出來,提升一分以后是什么樣的狀態(tài)。10分為大奇跡問句。

? ? ? ⑤描述完提升分數(shù)的狀態(tài),問你現(xiàn)在大概做點什么會讓你在三個月之后能實現(xiàn)你剛才所說的這些?最后的問話都要落腳到具體行動上,做點什么,怎么做?

4.一小步

? ? ? 改變最先出現(xiàn)的跡象

? ? ? 任務/家庭作業(yè)

? ? ? 找到容易、愿意、可以開始的一小步

5.后續(xù)咨詢(EARS詢問)

? ? ? E(eliciting)引出例外:引導當事人講出發(fā)生了什么好的改變;

? ? ? A(amplifying)擴大:詳述改變,說明改變發(fā)生時與問題發(fā)生時二者有何不同;

? ? ? R(reinforcing)強化:贊許當事人在有效改變發(fā)生時所呈現(xiàn)的成功和力量;

? ? ? S(star over again)再次詢問:還有什么是比較好的。這一周以來有了哪些變化,怎么有這些改變的?是怎么做到的?沒變化,或者更糟糕了,探討為什么沒有變化,為什么沒有更糟糕。

另附:焦點解決短期心理治療課程筆記

? 整理人:網(wǎng)初28? 王燕花

1.? ? 情緒出不來,道理進不去。

2.? ? 他一定有他的道理,在他的世界里他是對的。

3.? ? 換位思考,同頻才能共振。

4.? ? 賦能自己要先有能,贊美自己要先看到美

5.? ? 慢就是快,少就是多。

6.? ? 接受生命的限制,但絕不放棄希望。

7.? ? 痛苦就先痛著,痛苦可能是成長的必經(jīng)之路。

8.? ? 穩(wěn)是家庭的定海神針。(家長的穩(wěn)是孩子改變的定海神針。)

9.? ? 他就是自身問題的專家。

10.不是別人難搞定,而是自己能量不夠。

11.跟孩子老師溝通,做正向過濾器,搭建孩子和老師之間的有利橋梁。

12.每一個抱怨的背后都有一個正向的期望。

13.知道孩子是解決自己問題的專家,但是家長還是要推動、指導,孩子感到的不是被期待,是對自己的否定。

14.越純粹,越長久。

15.有關系就是沒關系,從很小的點開始。

16.把孩子當成有思想的人,不隨便安慰,安慰,暗示他是弱者。

17.有要求,有氣氛,才會有自律。

18.家長照顧好自己的期望、希望、照顧好自己才能更好的愛孩子。

19.每個家庭都有自己的脈絡,作為親戚可以私下溝通,不要在孩子面前挑戰(zhàn)家長的權威。

20.太心急會連溝通的機會也沒有。

21.孩子討厭的是家長自以為是的態(tài)度。

22.將語言軟化。

23.同樣的事情不同的人看會有不同的感受,不同的結(jié)局!屢敗屢戰(zhàn),不看屢戰(zhàn)屢敗。

24.關系大于方式,方式大于內(nèi)容。

25.標簽怕水,持續(xù)浸泡,不知不覺就掉了。

26.不要太執(zhí)著于正向,關注人才是第一位的。

27.和善而堅定。

28.溝通的三大法寶:點頭、微笑加嗯。

29.不易改變?yōu)槟康模庞懈淖兊臋C會。

30.贊美的背后是態(tài)度,贊美的關鍵是態(tài)度,態(tài)度的修煉需要持久的浸泡。

31.焦點中沒有阻抗。沒有阻抗的來訪,只有不懂的變通的咨詢師。阻抗是提醒問話的方式需要調(diào)整,是另外一種合作。(關系不到位等)

32.不為贊美而贊美,找到他在乎的贊美。注意語氣、語調(diào)正常地贊美。

33.贊美與重新建構(gòu)都是我們的表達方式,并不一定要得到人家的認可。

34.真正的贊美需要達到同頻共情。

35.贊美加期待等于壓力。

36.贊美細節(jié)才真實,符合對方的文化、年齡特征。

37.我們有多需要贊美,重要他人就有多需要。放下“應該”之心,“難得”之心。

38.合作與溝通是解決問題的關鍵。

39.相信相信的力量。

40.咨詢是個陪伴加等待的過程。

41.當關系足夠好,水引子更有效。

42.溝通不順,重新審視關系。

43.有效繼續(xù),無效停止。

44.擴大白,但不消滅黑。

45.追求完美是成長路上的絆腳石。

46.去病理化,不貼標簽。

47.對孩子說過的話,在過程中,不要追著不放,可能會加大壓力,反而做不到。

48.從嘗試中提煉相對有效的部分,有效繼續(xù),無效改變。

49.賦能,更多的是讓對方知道自己。

50.當聊到他的在乎點時,本身就是一種賦能。

51.孩子需要的不是贊美,是看他關注什么,能做到哪些?怎么做到的?

52.我們迷茫的原因:想得太多,行動的少。持續(xù)的行動是關鍵。

53.行為強化:探討有效的何以有效,鼓勵有效的多做。

54.我知道我不知道,我知道你知道,你不知道你知道,我要做的就是讓你知道你知道。

55.保持不知道的心,更好地幫助他,把他當專家。

56.問題不會一直發(fā)生,總是會有例外的存在。

57.問題越多,例外越多。問題是機會。

58.與其教當事人新的,不如先探討他自己已經(jīng)會的。人在困境中是很難學會新東西的。

59.先讓當事人做有用的不更糟,能不更糟就是進步。

60.多做對的,就無法做錯的。

61.擴大白并不代表要消滅黑,有影子說明有陽光。

62.家長該強硬時要強硬,關注正向,堅守規(guī)則。

63.尊重是一切的根本。在尊重的狀態(tài)下,懷敬畏之心,有意識地長時間覺察是否真正尊重。

64.尊重在于內(nèi)心,需要長時間的修煉。

65.尊重世界的多元,她在乎什么,他的感受、希望、打算,而不是認為不算啥。

66.始終保持好奇,而不是覺得理所當然。在對方的視角里,怎么看,每個人對同樣的是,看法不一樣,放下自己以為的東西。

67.更多地保持未知,才能具體化。

68.問題背后是目標,抱怨背后是期待,困難背后是機會。

69.規(guī)則設置,世界更多的是看自己。

70.關系要有邊界,沒有邊界的關系是災難。

71.邊界就是交往時,自己不勉強,不在自己范疇的要學會拒絕,不做超出自己角色和能力的事。

72.不做爛好人。平靜的拒絕,守住自己的邊界,也不影響別人。

73.怎么理解孩子?在他的世界,他是對的,試著進入他的世界,行為背后的在乎是什么?

74.接納才有溝通,溝通才有合作,合作才有改變的機會。

75.越是不可愛的孩子,越需要更多的被愛。

76.改變不是一蹴而就,而是反反復復。

77.心里有力量,才敢維護邊界。敏感是因為力量不足。

78.容易發(fā)脾氣可能也是力量不足。

79.走進孩子的世界,找到他的脈絡,鏈接情感,情感,感覺你愛他,在乎他。

80.愛是生命的養(yǎng)分,它可以慢慢讓人積極樂觀。

81.以目標為導向,以終為始。

82.傾聽和好奇是秘訣。

83.在事上磨。

84.相信是一種感覺和能力。

85.越拉越不想往前走,越催越慢,再催熄火。

86.不要預設,相信每個人都想更好,注意態(tài)度,不要有分別心。

87.關注什么就得到什么,相信什么就會來什么。

88.開學季,家長最需要穩(wěn)住自己。

89.幸福是與重要他人的關系。多一些愛的記憶才會有情感鏈接。

90.練全部練功,到頭一場空,學技術的同時更要注意完善擴大自己的容器。

91.多關注自己已經(jīng)得到的而非還沒有得到的。

92.一切的一切最終都是關系。對于學習困難的孩子,與老師的關系很重要。

93.不關注人,就沒有情感的鏈接。

94.讓問題非問題化,過度的反應會讓問題固著下來。

95.擔心是詛咒,把很多問題常態(tài)化。

96.傾聽即療愈。

100.關注人是第一位的,說明他是有價值的。他感覺自己是有價值的,自身的力量會增強。

101.有沖突說明孩子長大了,這是在倒逼家長的成長。

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