發簡信
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我們為什么要做SOP梳理SOP是StandardOperatingProcedure，對應到互聯網就是體系化、方法論。一鳴之前在周年分享不要迷戀方法論，但不代表體系化梳...
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社區切成年人是在逆風飛行
我們對社區的定義是什么：用“人-內-人匹配”的手段達成“發現趣味相投的人并與他們交往”的目的。 但這里面臨以下問題： 成年人的圈子狹小固化，且很...
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用需求、差異化、壁壘來操盤業務
前些日子，我看晚點對脈脈林奇的采訪，靈機一動要在社區做投訴維權類的場景聚合，來單點突破強調社區氛圍的“真”，期望后續可以推動品牌廠家來下場幫助用...
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如何做新業務的BP
最近因為要兼顧新業務BP規劃和原來業務的產出，連續三周深夜OT把自己折磨得夠嗆，但是在其中收獲還是很大的。 怎么做好一個業務BP？ 步驟1-戰略...
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如何設計問卷
一直以來以為設計問卷是很容易的事情，直到自己親自上手和運營同學一起設計問卷。從開始有想法，到最終發布出去，前后推翻了4次問卷大框架，終于設計一份...
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不妨回頭看看
昨晚和負責社區運營的同學閑聊，回看了過去一兩年自家產品的變化。 社區業務其實也做了蠻久的，之前也走過一些彎路比如過分追求進文的數量等。但是隨著大...
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為什么垂類社區不能吸引大V活躍？
創作者是逐利的，所謂的利：1、社交貨幣（別人對你的認可，使你虛榮心滿足）；2、通過作品帶來直接的物質收益。 垂類社區聚焦在某一個領域，可以在短期...
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抖音社交場景思考
最近抖音里面的社交向功能又卷土重來:一起看視頻、一起唱。結合我之前的使用體驗，大概整理了一下。 結論:基于輕交互場景下的社交功能（一起看、小游戲...
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垂類社區的規模悖論
我知道很多做社區的產品經理很喜歡想社區產品的終局，看下一個成為抖音、快手、或者再差成為下一個B站的機會點，然而現實往往是殘酷的。占據時間先手優勢...