
每次和同行談論社交產品、社區產品和社群產品,都感覺怪怪的。原因在于,一是彼此對于相應產品的定義并不明確,二是多數產品是這三者的混合體,只能說某個產品更偏向于哪個類型。 最近有...
最近在pmcaff的問答模塊里玩了一段時間,發現一個很有趣的現象:凡是被@到的人,回答問題都比較詳細,思考也比較深入。而沒有@別人所收獲的答案相對少,且內容也比較簡單。當然,...
iphone一直以來都以良好的用戶體驗著稱。除掉那些為了顯擺的人以外,iphone的忠實用戶都覺得用起來太舒服了。當然,也有很多不好用的地方,尤其對于中國的用戶來說(比如Ap...
下面的這一幕你可能很熟悉。 “哥們兒,我媳婦最近做了一個淘寶店,賣童裝的,幫忙買點東西唄?”“我一個單身男,買童裝干啥?不需要呀!”“不是真讓你買,你買了付賬,錢我再轉給你。...
但凡做過產品經理這項工作的人,都得承認“溝通”是產品經理的核心工作之一。產品經理需要和用戶、運營、老板、銷售、設計、研發、測試等等幾乎公司所有的工作人員就不同的事情進行溝通。...
1.首頁是一個互聯網產品的門面,對web端產品尤其如此。 2.首頁基本上可以分為兩大類:產品宣講類和內容聚合類。產品宣講類相對好改,而內容聚合類則非常難。 3.對于產品宣講類...
前陣子面試的時候,面試官提出了一個問題:如何提高工具類產品的使用頻率?其實之前沒有深入想過這個問題,當時匆忙之下,提供了做相關資訊這條思路,并順著這條路說了一些做哪方面資訊以...
產品經理和產品運營其實是相依為命的兩兄弟。一個把產品做出來,一個把產品推出去,誰離開了誰也不行。產品經理把產品做得再優秀,但酒香也怕巷子深。產品運營再厲害,沒有好產品也是無根...
在一個產品供應極大豐富的時代,產品人不要一直奢望通過“人無我有”來確立產品的競爭力,而更應該在“人有我優”這方面投入精力來深挖“細節上的競爭力”。 什么是細節上的競爭力? 1...
四月的北京春意盎然,是一年中最好的時候。雖然偶有霧霾,但晴好的天氣卻比往年多了很多。情侶們踏青,父母們遛娃,貓貓狗狗們也開始偶爾叫一叫春。 在這樣的天氣里,好像一切都應該是順...
文案真是個有意思的東西。好文案能夠讓人覺得如沐春風,壞文案則會讓人感到惡心煩躁。有時候,你以為你在賣乖,其實別人已經被惡心到了。 為什么會這么說呢?這得從昨天使用的一個公眾號...
2015年6月23日,注冊了岳山丘這個公眾號。迄今為止,寫了70篇文章,堅持了5個月。 在寫東西這件事兒上,這次堅持的時間已經是最長的了。以前寫過博客、微博、輕博客,還做過另...
最近這段時間,對于做產品這件事情,想了很多有的沒的的東西。 以下是我的胡思亂想: 1.為什么有的產品經理比另外一些產品經理高明? 高明的產品經理能夠比普通的產品經理考慮到影響...