機會判斷：點線面體的判斷
點線面體的選擇非常重要。你再怎么優(yōu)化產品、提升效率，一旦點線面體選錯了，就會沒有任何成效。
普通人為什么是普通人，富人為什么會成為富人。主要是普通人勤懇努力、斤斤計較，他在意的是每一個當下的點，而任何一個點都不會產生過多的收益。而成為富人就要借助面和體的崛起。我們都有體會，努力工作的工資收益，遠遠不如你買到成長期的股票和房子。因為你再努力工作，你還是一個點。一個月或一年的工資，只是一個點的努力成果。但是股票與房子的收益，是因為這個點附著于一個快速崛起的經濟體，這是一個線性周期的結果。
如果一個人一生只能收到點狀努力的計時收益，從來沒有享受過一次線性周期的成果回報，這就叫窮人勤奮的一生。
最悲催的人生，就是在一個看上去常態(tài)的面上，做一個勤奮的點，其實這個面附著的經濟體正在下沉。
機會判斷：痛點、癢點、爽點都是產品機會
好的產品切入點有三種：
第一點，? 痛點，要打中人的恐懼
第二點，? 爽點，用戶有什么需求，你能夠即時滿足他
第三點，? 癢點，滿足用戶想象中的自己
痛點、爽點、癢點都是不錯的點。這個就看產品經理自己對用戶的哪個點感受最深、手感最準。
機會判斷：兩套經典的用戶畫像
第一套畫像：產品是你的草地，第一個用戶是第一只羊，只有第一只羊在草地上吃得滿足，才能引入更多的羊。第一只羊是最關鍵的角色，你找到了這個用戶，他可以在你這里得到即時滿足，玩得很開心，那么針對這只羊，針對這個用戶的同類用戶去做推廣，你的產品就可以被快速地推開。
第二套畫像：羊群中有不同的偏好，需要明確，對價格敏感的大明羊；不知道買什么，閑逛的笨笨羊；不想買東西，就想打發(fā)時間的小閑羊。不管大明、笨笨和小閑其實都是羊，你想服務具體哪種羊，你就要按照大明羊、笨笨羊、小閑羊，三種不同羊的需求，來管理你的草地，制作你的產品。所以具體到痛點、癢點、爽點，你得讓大明羊、笨笨羊、小閑羊按照他的心理預期，來吃一口你的草，如果吃得開心就再也離不開了。
