第一件事：人才是決定學校質量的關鍵
一、兩種讓學校取得進步的方法
1、吸納更優秀的教師；
2、提高現有教師的素質。
二、為什么人才是決定學校質量的關鍵
1、開放式教學關鍵在于出色老師；
2、明確訓導法：問題所在還是對癥良方（訓導法關鍵在于出色老師）；
3、鼓勵和支持教師個人發展：不能拘泥于整個學校的發展，應全力去提高每一位教師的效率（學校發展關鍵在于出色老師）；
4、恰當而有效的獎勵方式：高效能的校長會努力維系一種良好的關系，這樣其余的人就會主動配合他（獎勵方式是否得到在于出色老師）。
第二件事：具備自我準確評價意識，是高效能領導的必備素質
一、怎樣具備自我評價意識
1、門是敞開的嗎？（多聽取意見）
2、自知是一種技巧
3、走出辦公室，讓自己隨便走走、易于接近；
4、重視教職工會議反饋意見
5、聽取優秀教師的好建議
6、把信心當作禮物（給老師最寶貴的禮物就是信心；校長自己也需要信心）
7、優秀的人們大都知識淵博，不妨多拜訪
