Toastmasters 教育體系pathways 學習分享
說起pathways 我有很多又愛又恨的故事，從開啟pathways之旅開始，現在的我更加享受pathways教育體系的這種升級打怪的學習方式。
以下僅從我的個人學習經歷中分享一下我在學習pathways過程中遇到的問題，解決方案，以及學習心得。
遇到的問題：
第一個首要的問題就是舍不得老體系中的成就卡。
剛接觸pathways的時候，我剛開做始我的ACG不久，做了三個演講，在我的CL 就快要完成的時候就要開始去做pathways，內心是崩潰的。
我做的計劃是完成CC 手冊之后半年內要完成ACG,在本俱樂部一個月只有一次會議的情況下（現在俱樂部一周有四次常規會議，真是越來越好了），對于積累教育積分是很慢的。
這就是像是你在抖音上已經積攢了10萬+粉絲，突然抖音不做了，你要移動你所有的媒體資源到另一個社交平臺一樣奔潰。
第二個問題對于新體系的操作我一點也不懂，雖然看了群里各位大神轉發的指導說明文件，但是還是很不想著手開始選路徑。
第三個問題是我沒有很多伙伴陪我一起，遇到了問題也不知道找誰咨詢一下。
很幸運的是在慢慢摸索中我找到了一些適合自己的方法，而這個過程的開啟是需要一個動作的，那就是行動。
解決方案一：
必須讓自己多洗腦。
還記得是2018年三月份的時候，我們溫州的頭馬創始人，pathways 溫州地區的推廣大使，我的導師Night老師在溫州老友會俱樂部做了一場分享，那天我也參加了，雖然聽到一半就離場了，但是腦子里開始植入一個詞pathways ，這個詞開始慢慢扎根腦中。
方案二：融入俱樂部的每次會議中。
俱樂部當時做了一場集體破冰演講，雖然那時候已經做完了pathways 破冰，但是看到周圍的會員們都開始了行動，會被這種氛圍帶動。
并且每次會議我們都會看到俱樂部為了推行pathways 會做一些相應的獎勵，比如會費的減免政策。
第三，以教為學，教學相長。
作為財務官和活躍的會員，需要有帶頭作用，俱樂部在9月底邀請我做了一次關于pathways的培訓，以教為學，教學相長的方法確實可以讓人迅速學習到技能。
在準備這樣的培訓時，我找到了大區推廣大使Manson發布的一張pathways 學習結構圖，那張表格雖然時截圖，但是我把它做了一份excel 表格分享到俱樂部，后期也邀請我們的官員助理完善了那張表格。同時我做了一張自己的學習路徑跟進表。
這些分享都讓自己更加了解了pathways的十條路徑，也覺得這個體系的升級打怪的過程非常有趣，同時這個路徑可以更好的到會員中心跟進，對于教育記錄的跟進和更新是個非常好的體系。
第四，結合導師制度。
我在學習pathways中遇到的任何問題我都會厚臉皮地找到我的導師Night老師咨詢，而我的導師也非常有分線精神，非常耐心地解決我的問題。
其實你的導師不僅僅是來自你的俱樂部，還來自其他俱樂部，關于到底是不是要堅持pathways 體系而放棄老體系的問題，我也咨詢了我在上海的導師Suhail, 對于自己的教育規劃他給我提供了一些非常專業的建議。
第四，發揮頭馬的核心價值觀之一：service
作為俱樂部官員和俱樂部導師分組制小組長，一旦會員遇到了pathways 任何問題，我都會積極為他們答疑解惑，在解決問題的過程中，我知道了怎么玩pathways.
現在pathways體系對我而言就是一款升級打怪的游戲，在完成了一個一個level之拿到pathways證書的時候，我看到每個會員的激動和欣喜。這就是我們做pathways的樂趣所在，既鍛煉了演講力也鍛煉了領導力，在升級打怪的過程中與俱樂部其他會員們一起不斷精進。
