拆頁四:
《這輩子只能這樣嗎》,266頁
我們的文化對天賦的重視,似乎帶來了一個副作用:如果我們缺乏天賦異稟,就有借囗可以不必努力,退居旁觀者的地位。但是,其實你可以不斷尋找更多活動來發展自己的才能。你可以拿起吉他,或是通過藝術、音樂、文學、建筑或園藝,增進你的美學思維和經歷。你甚至可以動手寫小說,沒出版也不重要。
你可以召集自己的街坊鄰居,請大家創作劇本,然后讓大家扮演不同的角色。你可以畫畫或寫詩,或拯救一個考試不及格的學生。不要抱著只做大事的心態,凡事只要全力以赴就對了,因為最大的樂趣來自于你投入的過程,每個當下都能近其在我,這就是最好的結果。除了你自己沒人可以做到。
由你開始某件事,然后蔚為風潮,這種感覺不是很棒嗎?
I用自己的話重述原文知識
感性說服第二原理:直接體驗形成的態度,比間接體驗形成的態度,更有可能指向行動。
正所謂“耳聽為虛,眼見為實”——實際經歷、親眼所見,都算直接體驗。而說服,無論是口頭也好、書面也好,對受眾來說基本都是間接體驗,常常事倍功半。所以超市導購員會努力邀請潛在顧客試用產品,而不是費盡口舌說服顧客購買。
但也不可能做到讓對方事事都親身體驗啊,那怎么辦?退而求其次,盡量通過你的話語,引導對方在想象中看到圖景,在想象中做到“眼見為實”。想象具體情境或者進行角色扮演,也算一種直接體驗。
在想象中眼見為實,也能達到讓對方直接體驗的效果,這也是有腦科學方面的依據的。在“拆書幫”的基礎讀本《這樣讀書就夠了》109頁中,曾廣泛用于運動和技能的“精神訓練法”(Mental Practice)。這個訓練法的原理用一句話概括就是“在大腦中過一遍,等于實際應用了一遍"。
所以,你在說服別人的時候,應當以生動具體的情景去激勵聽眾想象一個畫面,激活想象、感覺和情緒。正如在這個片段中,作者詳細描述細節,引導聽眾去想象“我可能做到的事”,并引導聽眾在想象中享受那樣做后的愉悅情緒。
"想象一下,你換了這款SSD硬盤,電腦的啟動時間縮短到20秒,你朋友還沒來得及在沙發上坐好呢,電腦已經出現桌面壁紙了?!?/p>
“想象一下,你在辦公室喝這種濾泡式咖啡,比用咖啡機要方便得多,比速溶咖啡又健康得多,同事都會來問你這個咖啡的沖泡方法怎么這么別致啊······”
“想象一下,你把這些說服能力變成自己的本能了,吃年夜飯的時候丈母娘埋怨你不早買房,你只需要微笑著說幾句話,她就心服口服了,就點頭稱是,老丈人在旁邊也說支持你······”
A1:我熱衷于職場技能的各種學習和提升,但是我現在只是一個全職媽媽,于是我開始思考全職媽媽的技能到底應該是什么,最后我根據自己的優勢和喜好定為了理財能力和帶領孩子玩兩個方向。
A2:于是我開始想象:
想象自己不斷養金鵝,讓金鵝下蛋,先生看見我每年的家庭財務報表,聽見可觀的收益時,夸獎我終于沒有浪費自己優秀的推理分析能力。
鑒于這些想象,我心里感到無比開心,也有了更多行動動力和方向,于是我開啟了記賬,開啟了長投學院的學習,開始閱讀財報分析的書,開始去關注有投資機會的項目。