【書中最觸動你的點】 接受負(fù)面情緒 首先，不能合理表達(dá)情緒就意味著別人無法理解你內(nèi)心的真實想法，你的欲望訴求就不能為人所知。 其次，如果情緒不能表達(dá)出來，就意味著你失去了為自...
發(fā)簡信
IP屬地：臺灣
-
讀《超級自控力》的感悟與輸出
-
小故事大智慧
晚情老師親子權(quán)謀課第18講說的是《被人類豢養(yǎng)的鷹》這個故事， 故事中觸動我的點：環(huán)境的重要性，把幼鷹關(guān)在雞籠里和雞一起養(yǎng)，鷹以為自己也是一只雞，哪里還想著去翱翔天空。 我的感...
-
《成就上癮：把成事當(dāng)成一種習(xí)慣》讀后思考與輸出
【書中最觸動你的點】 你生命里的一切之所以存在，都是因為你首先對某件事做出了選擇。選擇是每一個結(jié)果的根源。每種選擇都會產(chǎn)生一種行為，隨著時間的推移再形成習(xí)慣。選擇不好，你可能...
-
閱讀《家庭的覺醒》的思考與輸出
【書中最觸動你的點】 1，觸發(fā)我們情緒的不是孩子的行為，而是我們自己未解決的情緒問題。 2，我們的動機(jī)也許是愛，但并不代表我們的孩子接收到的也是愛。相反，很多時候，我們認(rèn)為我...
-
學(xué)以致用，我的育兒36計第二十五計
李雪松談判36計之第二十五計：借力打力。 以彼之所求，換己之所需。把對方的訴求和自己的需求糅合在一起，就像太極一樣，你中我有，我中有你，相互關(guān)聯(lián)，來回轉(zhuǎn)換。 我的理解與運用：...
-
學(xué)以致用，我的育兒36計第二十四
李雪松談判36計之第二十四計：避重就輕。 即使被對方攻擊、威脅、辱罵，談判高手仍會不為所動，繼續(xù)就自己關(guān)切的問題進(jìn)行討論，或直接提出方案，突出重圍。無我，無形，讓對方拳拳擊空...
-
學(xué)以致用，我的育兒36計第二十三計
李雪松談判36計之第二十三計：扮豬吃虎。 很多決策者都刻意避免自己出現(xiàn)在談判團(tuán)隊當(dāng)中，甚至即便自己就是那個可以拍板的人，也會托詞自己做不了主，需要請示。這其實是在構(gòu)建一個虛擬...
-
學(xué)以致用，我的育兒36計第二十二計
李雪松談判36計之第二十二計：重整旗鼓。 退下來整理一下已經(jīng)獲得的信息，對之前的談判做一些復(fù)盤分析，也可以邀請其他人從各自角度發(fā)表一下意見，重新籌劃一下你的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。這么做的...
-
學(xué)以致用，我的育兒36計第二十一計
李雪松談判36計之第二十一計：借坡下驢。 僵持在那里并不明智，但是直接退讓又顯得很沒有面子，這時不如重新提出一個小條件，最好是對方比較容易答應(yīng)的條件，相當(dāng)于是給對方遞了一把梯...
-
學(xué)以致用，我的思考與輸出第二十計
李雪松談判36計之第二十計：步步為營。 仔細(xì)聆聽對方的方案和建議，抓取到其中對你有利的部分。尤其當(dāng)對方已經(jīng)滿足了你的部分訴求時，先不要執(zhí)迷于那些對方還沒給的東西，趕緊確認(rèn)并敲...
-
學(xué)以致用，我的思考與輸出第十九計
李雪松談判36計之第十九計：投石問路。 對手究竟是一個懂得禮尚往來的人，還是只會咄咄逼人的人？當(dāng)不清楚這一點時，你不妨先用一些信息和小的示好行為測試一下對方的反應(yīng)。這好比你在...
-
學(xué)以致用，我的育兒36計第十八計
李雪松談判36計之第十八計：以退為進(jìn)。 退的時候其實是提條件的最好時機(jī)。只要條件和讓步對價，甚至是能創(chuàng)造出更多的額外價值，哪有什么道理不做出讓步呢？相應(yīng)地，只要你的條件與讓步...
-
學(xué)以致用，我的育兒第十七計
李雪松談判36計之第十七計：小步慢跑。 人們之所以讓步是希望讓步能帶來成交，但要注意讓步時步子不要邁得太大，這時候效果反而容易適得其反；讓步的頻率也不適宜太快，把握節(jié)奏，小步...
-
學(xué)以致用，我的育兒36計第十六計
李雪松談判36計之第十六計：一針見血。 在還價的時候不要問對方還能不能再便宜了，這樣不管對方拒絕你還是部分地答應(yīng)你，主動權(quán)都在對方。你應(yīng)該直接提出自己的具體訴求，這么做你的訴...
-
學(xué)以致用，我的育兒36寄第十五計
李雪松談判36計之第十五計：刨根問底。 在談判時如果發(fā)現(xiàn)對方非常堅持自己的意見，很難通過說服辯論讓對方放棄，這時不妨傾身向前，進(jìn)一步了解其訴求背后的需求。盡量展現(xiàn)出愿意和對方...
-
學(xué)以致用，我的育兒36計第十四計
李雪松談判36計之第十四計：不為所動。 雖然你想證明對方的方案很不合理，并且打算通過施加壓力讓對方退讓，但這時切記不要爭辯，一爭辯你就輸了，這樣你就被對方錨定在他的方案上了。...
-
學(xué)以致用，我的育兒36計第十三計
李雪松談判36計之第十三計：先入為主。 不只是要爭取開價或提案的主動權(quán)，還應(yīng)該主動提出和設(shè)定談判的議程和框架，爭取打下第一個錨點，最終的交易往往和談判桌上的第一個方案有很強(qiáng)的...
-
學(xué)以致用，我的育兒36計第十二計
李雪松談判36計之第十二計：恩威并施。 趨利避害是人性。在上桌前，需要審時度勢想清楚當(dāng)下的權(quán)力平衡：你手里有什么對方想要的東西，又有什么能對對方形成掣肘的東西，這些都是你手里...
-
學(xué)以致用，我的育兒36計第十一計
李雪松談判36計之第十一計：開門見山。 談判時不妨在一開始就把要談的事項都擺出來，包括現(xiàn)存的問題、努力的方向。你也可以利用信息披露來管理對方的期望，比如你手上的其他選擇，公司...
-
學(xué)以致用，我的育兒36計第十計
李雪松談判36計之第十計：欲擒故縱。 有時也可以先總結(jié)一下桌上已經(jīng)達(dá)成的階段性成果，包括雙方已經(jīng)做出的讓步和已接受的條件。如果是你的讓步較多，要確保你手里還有別的牌和對方掣肘...