
培訓領域的工作,總是橫看成嶺側成峰,有太多的維度可以觀察——是OD/TD/LD?是學習項目管理/課程開發?是培訓目標與效果評估的閉環? 在看這本...
作者花大量的篇幅說明了強關系是如何阻塞信息多樣化傳播的,而弱關系又是多么有利于一個人獲得各種各樣的信息,他這么說的原因是,本書有一個基本假設:關...
《構建人際網絡,拓展商業機會的行動指南》這是這本書的副標題,與凱利和霍夫曼的出發點不一樣,她希望人脈能夠解決的問題是:快速獲得最佳解決方案。也許...
這是一本邏輯很清晰的書籍,前兩個章節中,作者表達了:社交是一項重要的長期活動,通常人們只能控制自己的付出,很難掌控結局,盡管如此,由于當下社會環...
剛開始做培訓工作,容易產生一種“打雜”的感覺,因為培訓人太容易被當做一個邊緣崗位,被安排一些本職之外的工作,當然,還因為一場培訓的實施,本身就涉...
這是一本從培訓評估的角度去理解培訓項目的書,這也正是我喜歡它的原因——不是高高掛起,只講怎么評估,而是把評估作為解決問題的手段。 培訓評估是對培...
起初對這本書感興趣,是因為自己遇到了類似的困惑:在奔三的路上,已經開始考慮結婚、生子的話題,但···A聲音:“我真的找不到任何一個生孩子的理由,...
我所閱讀的中譯本是2009年出版的,但其實根據作者的描述,他從1994年就開始出版了相關的文章——《布魯姆的分類學:40年的回顧》,1999年就...
最近集中看過幾本關于人際交往的書籍,總的看下來,社交無非解決兩個問題:一個是能力問題,一個是情感問題。《社會化營銷》中將社交的關鍵點列為3條:信...